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[单项选择]在项目建设( )过程中，合同双方都要进行合同管理。
A. 前期
B. 准备
C. 实施
D. 运营
[单项选择]工程项目承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以（）为依据。
A. 合同规定的内容
B. 业主的意图
C. 施工图设计
D. 工程项目本身
[单项选择]在规划和项目实施过程中，（）可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。
A. 调查法
B. 逻辑框架法
C. 统计分析方法
D. 预测分析方法
[多项选择]在项目实施过程中，设备监理单位根据业主授予的权利开展以进度、投资和质量为目标的控制工作、合同管理与信息管理工作、组织协调工作。业主一般授予设备监理单位（）。
A. 工程规模、设计标准和使用功能的确认权和否决权
B. 组织协调主持权
C. 材料和工程质量确认权与否决权
D. 实施进度和工期上的确认权和否决权
E. 项目合同内工程价款支付和结算的确认权与否决权
[单项选择]在项目实施阶段业，主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。下列不属于实施阶段的主要任务的是( )。
A. 办理需由业主出面的项目审批手续
B. 组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C. 向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
D. 做好项目有关资料的接收与管理工作
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[简答题]
论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。
为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2.结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3.叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。其中（1）是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（2）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（3）采用科学的方法，确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。空白（1）处应选择（）
A. 分析文档
B. 项目开发计划
C. 设计文档
D. 源代码
[单项选择]《FIDIC施工合同条件》一般适用于由业主提供设计，在工程实施过程中由工程师代理业主进行项目管理，以( )为计价基础的施工合同。
A. 计量合同
B. 管理合同
C. 单价合同
D. 施工合同
[单项选择]项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）。（2）就是一种典型的项目管理工具。空白（1）处应选择（）
A. 覆盖整个软件生存周期
B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告
D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
[单项选择]
甲、乙两个公司在项目实施过程中，对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现以下事实：
①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定：
②双方签署合同的过程如下：乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司，信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司签署合同后，将合同回寄给乙公司，信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁机构应判定（）作为合同生效的日期。
A. 3月18日
B. 3月20日
C. 3月22日
D. 3月25日
[单项选择]某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）。
A. 由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任
B. 由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担
C. 由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加
D. 有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任
[单项选择]（）的基本任务就是为了按照项目实施者确定的程序实现项目目标，而将项目管理过程中需要的各个过程有效形成整体。
A. 项目沟通管理
B. 项目综合管理
C. 项目财务管
D. 项目范围管理
