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[单项选择]在系统集成工程建设项目的网络计划图中，关键路径是指______。
A. 由图中关键节点组成的路径
B. 图中总的工作持续时间最长的路径
C. 图中包含虚箭线且由关键节点组成的路径
D. 图中无虚箭线的路径
[单项选择]某系统集成商M公司于甲方签订了一份电子商务平台建设项目，合同中规定，如果系统交付后存在质量问题，系统集成商M应提供免费的及时维护服务，M公司按合同要求交付了系统，双方签订了验收报告。在此后的一年内，M公司及时响应了甲方的维护请求，一年之后．M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务，甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限，M公司的收费要求是不合理的。下列说法中，（）是最恰当的。
A. 因为合同中规定的免费服务并无具体期限，因此M公司要求收费不合理
B. 应对甲方的服务要求进行分类，如是质量问题，则M公司应无限期免费服务
C. M公司已经提供了一年的免费服务，此后要求对服务收费是合理的
D. 合同内容不明确，可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理
[单项选择]某系统集成商M公司与甲方签订了一份电子商务平台建设项目，合同中规定，如果系统交付后存在质量问题，系统集成商M应提供免费的及时维护服务。M公司按合同要求交付了系统，双方签订了验收报告。在此后的一年内，M公司及时响应了甲方的维护请求，一年之后，M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务，甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限，M公司的收费要求是不合理的。下列说法中，（）是最恰当的。
A. 因为合同中规定的免费服务并无具体期限，因此M公司要求收费不合理
B. 应对甲方的服务要求进行分类，如是处理质量问题，则M公司应无限期免费服务
C. M公司已经提供了一年的免费服务，此后要求对服务收费是合理的
D. 合同内容不明确，可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理
[单项选择]系统集成商PH公司承担了某事业单位二期网络工程建设项目。该项目在实施过程中需要使用某产品，若自制，单位产品变动成本为12元，并且需要另外增加一台价值为4000元的专用设备；若外购，购买量小于3000件时，购买价为14元/件；购买量大于等于3000件时，购买价为13元/件。以下关于该产品取得方式的决策中，错误的是 (61) 。
A. 当产品用量小于2000件时，外购为宜
B. 当产品用量小于4000件时，外购为宜
C. 当产品用量在2000～3000件时，自制为宜
D. 当产品用量大于4000件时，自制为宜
[单项选择]项目经理更应该是一个通才，而不是一个专才。为了管理好项目，项目经理需要具备多方面的技能。通常，项目经理应该在哪三个技能中取得平衡( )
A. 项目管理技能、技术技能和人际技能
B. 通用管理技能、项目管理技能和人际技能
C. 技术技能、人际技能和概念性技能
D. 技术技能、人际技能和管理技能
[单项选择]厂商协调会由采购经理组织，项目经理主持召开。会议召开前( )周采购经理应书面通知参加会议厂商及各项相关的内容。
A. 1～2
B. 2～3
C. 3～4
D. 4～5
[单项选择]人员培训是项目经理制的基础，通常采取两种主要方式培训人员，以下( )方式不是项目经理岗位培训的常见方法。
A. 指导
B. 脱产进修
C. 工作轮换
D. 承担专门任务
[单项选择]FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目，与该机关单位信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，其单位分管领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是______。
A. 向建设方分管领导争取网站延期上线，重新设计页面
B. 请网站设计人员加班加点，抓紧时间按客户需求修改相关页面
C. 坚持原系统设计方案，因为原页面已得到客户认可
D. 评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施
[单项选择]项目经理通常在什么时候任命( )
A. 项目正式启动之后
B. 项目计划编制开始之前
C. 项目执行开始之前
D. 制定项目范围说明书之前
[多项选择]在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明( )。
A. 项目目标与意义
B. 项目的工作范围
C. 选择团队成员的标准
D. 团队成员的具体工作计划
E. 项目团队的费用来源
[单项选择]项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了( )。
A. 直接成本
B. 固定成本
C. 应急储备
D. 管理储备
[单项选择]人员培训是项目经理制的基本，通常采用( )方式。
A. 脱产培训
B. 在职培训
C. 岗位培训和业务进修
D. 以上均不正确
[单项选择]人员培训是项目经理制的基础，通常采用( )方式。
A. 岗位培训和业务进修
B. 在职培训
C. 离岗培训
D. 业务进修
[多项选择]在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选的成员说明（）。
A. 项目团队的费用来源
B. 项目的目标
C. 选择团队成员的标准
D. 项目的工作范围
E. 项目的意义
