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发布时间:2023-10-25 01:42:58

[单项选择]施工项目目标成本分析是施工企业在生产过程中对实施项目目标成本指标的一种具体的( )。
A. 资金控制制度
B. 成本分析制度
C. 成本管理制度
D. 目标管理制度

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[单项选择]施工项目目标成本分析是施工企业在生产过程中对实施项目目标成本指标的一种具体的()。
A. 资金控制制度
B. 成本分析制度
C. 成本管理制度
D. 目标管理制度
[单项选择]市政公用工程施工项目目标成本分析,主要目的是( )。
A. 控制生产费用,提高效益水平
B. 控制人工,提高效益水平
C. 控制成本消耗,提高效益水平
D. 控制生产成本,提高效益水平
[多项选择]下列关于施工项目目标成本分析的方式描述正确的是( )。
A. 定期分析是项目经理部为加强建设工程项目目标成本动态管理。定期开展成本分析
B. 定期分析是项目经理部分析施工项目目标成本执行情况,分析建设工程项目盈亏状况,并制定措施,使施工项目目标成本处于受控状态
C. 专业分析是项目经理部将施工项目目标成本分析落实各专业部门,在过程中进行控制
D. 专业分析是项目经理部将各专业部门控制的施工项目目标成本分析内容
E. 专业分析是各业务部门应对各自控制管理的目标值与实际耗用成本进行专业分析,分析实际成本与目标成本偏离情况,对量、价差的分析,同时提出纠偏建议和积累调整施工项目目标成本的资料
[多项选择]施工项目目标成本分析一般采用()方式贯穿工程实施全过程。
A. 定期分析
B. 专业分析
C. 项目分析
D. 综合分析
E. 全程分析
[单项选择]进行施工项目目标成本分析,首先是(),它是另一种必要的统计程序。
A. 产值核算
B. 产量核算
C. 单价核算
D. 成本核算
[单项选择]施工项目目标成本分析的方法中,( )的方法,直观地反映出工程的形象进度,同时也反映计划耗用量与实际耗用量的两者差别。
A. 实物量分析
B. 单价分析
C. 定期分析
D. 专业分析
[单项选择]通过施工项目目标成本计划的编制,可以使( )在满足业主合同要求的前提下,为项目成本控制、分析、核算和项目考核提供科学的可操作的依据。
A. 项目经理部
B. 项目工程部
C. 项目综合部
D. 项目技术部
[单项选择]施工项目进行综合成本的分析,()是施工项目成本分析的基础。
A. 月(季)度成本分析
B. 分部分项工程成本分析
C. 年度成本分析
D. 竣工成本的综合分析
[单项选择]施工项目目标成本与产品()无关。
A. 质量
B. 数量
C. 产量
D. 价格
[单项选择]()成本分析是施工项目成本分析的基础。
A. 施工总工程
B. 单位工程
C. 分部分项工程
D. 月度工程
[单项选择]施工项目年度成本分析的重点是( )。
A. 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实的情况 
B. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 
C. 通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平 
D. 针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施
[多项选择]施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与( )进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩。
A. 概算
B. 决算
C. 计划
D. 定额
E. 预算
[多项选择]施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料,比较分析( )等,以研究项目成本变动情况和影响因素。
A. 责任成本
B. 目标成本
C. 类似项目的实际成本
D. 流动成本
E. 预算成本

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