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[单项选择]在项目的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式，下列不属于可交付成果的是（）。
A. 工作大纲
B. 项目建议书
C. 项目招标文件
D. 工程项目可行性研究
[单项选择]可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分，并将有关工作列入其项目( )和进度计划中。
A. 规划
B. 组织
C. 实施
D. 控制
[多项选择]在项目建设周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式。项目准备阶段产生的可交付成果包括( )。
A. 项目实施的整体规划
B. 项目采购计划
C. 项目的招标文件
D. 详细的设计图纸
E. 项目自评报告
[单项选择]细分主要的项目可交付成果称作：
A. 活动界定
B. 范围界定
C. 制作WBS
D. 活动排序
[单项选择]以下哪个不是项目的可交付成果( )
A. 项目管理团队所编制的项目管理计划
B. 批量生产的汽车零配件
C. 学校新开发的课程
D. 研究课题所发现的知识
[多项选择]项目准备阶段产生的可交付成果包括( )。
A. 项目建议书
B. 项目实施的整体规划
C. 项目采购计划
D. 可行性研究报告
E. 项目的招标文件
[多项选择]项目总结阶段的可交付成果主要是（）。
A. 项目实施的整体规划
B. 后评价报告
C. 项目的招标文件
D. 详细设计图纸
E. 项目验收报告
[多项选择]工程项目准备阶段产生的可交付成果包括( )。
A. 项目实施的整体规划
B. 方案设计图纸
C. 项目的招标文件
D. 初步设计
E. 后评价报告
[单项选择]验收的可交付成果是下列哪个过程的输出( )
A. 收尾过程
B. 监控过程
C. 执行过程
D. 规划过程
[单项选择]利用( )确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时，项目团队成员可能发现需要附加一些可交付成果或重新编写可交付成果说明，增加某一工作或对某一工作进行细化，形成新的工作分解结构。
A. 工作定义
B. 工作分解结构
C. 工作清单
D. 进度计划
