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[多项选择]我国出口市场多元化战略的对策措施是（）
A. 稳定和扩大东南亚市场
B. 开拓非洲、拉美发展中国家市场
C. 积极扩大独联体、东欧国家市场
D. 深度开发发达国家传统出口市场
[多项选择]实施市场开发战略的一般条件有（）。
A. 在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B. 企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新
C. 企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源
D. 企业的主营业务是全球化惠及的行业
E. 企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
[单项选择]政府鼓励增加出口的主要措施是（）。
A. 提高外贸企业职工工资
B. 增加出口补贴
C. 反倾销
D. 实施出口配额
[判断题]促进市场主体增强商标注册、运用、保护、管理的能力，就是要运用各种政策措施，引导、支持和激励市场主体实施企业商标战略，推动企业成为商标使用、自我管理与自我保护的主体，是商标战略的要旨所在。( )
A.正确
B.错误
[多项选择]实施可持续发展战略中可以采用的措施有（）
A. 在城市发展中，限制城市用地的进一步扩展
B. 保护开放空间
C. 应优先使用城市中的弃置地
D. 鼓励紧凑的开发
E. 提高公众参与的程度
[单选题]政府鼓励出口的主要措施是( )。
A.出口退税
B.关税壁垒
C.出口配额
D.非关税壁垒
[单选题]某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
[多项选择]实施主体功能区战略的主要目的包括（ ）。
A. 统筹谋划人口分布、经济布局
B. 促进大、中、小城市均匀分布
C. 保护农业和生态发展空同
D. 引导人口向特大城市集聚
E. 促进人口、经济和资源、环境相协调
[简答题]
某民营玩具生产企业的产品主要销往国际市场，伴随着我国对外开放政策的实施，其市场不断扩大，销售额和出口额以年均20％的速度增长，企业的生产经营规模也在不断扩大，员工由最初不足200人增加到目前近2000人。与生产经营规模不断发展不同的是，该企业的组织结构没有做任何调整，仍然沿用最初建立时的类似直线型的组织结构，李厂长是绝对的领导，对企业的生产、销售、财务和人事等各项工作全面负责，且在许多具体问题上亲力亲为。但是，最近一段时间，企业遇到了一些事情，让李厂长应接不暇。首先，玩具生产是按合同定单执行，生产指令由厂长向各部门、各车间下达，遇到定单紧急的情况，往往是厂长带头，全体员工加班加点赶任务。这种赶任务、赶工期的现象，难免会出差错，个别情况下，玩具质量不达标，产品被客户退回，严重的甚至赔款。第二，伴随着企业规模的扩大和业务量的增加，企业急需招聘专业的管理人员和技术人员，并且需要对新系统进行培训。而以往的人员招聘、培训方式也需要做相应的调整。第三，企业的后勤管理没有专门的机构及人员，传统的做法是厂长临时派人去做，现在事情多了，头绪多了，传统做法落后了。凡此种种，以前运行良好的组织机构、管理方法等都失去了作用。面对现状，李厂长时常有力不从心的感觉，他也在不断思考应该如何解决现有的问题，以便能更好地适应企业不断发展的需要。
根据上述资料，请回答下列问题：
该企业目前采用的是何种组织结构？这种组织结构有何特点？
[单项选择]"二战"后初期，有政治家认为，当时美国在欧洲实施的某项战略措施"最初不过是一种经济手段。现在却成了美国武器库里对付苏联的一种主要武器"。这一措施是（）。
A. 推行马歇尔计划
B. 建立布雷顿森林体系
C. 组建北大西洋公约组织
D. 倡议签订《关税与贸易总协定》
[单项选择]下列哪些项不属于是实施可持续发展战略中可以采用的措施（）
A. 在城市发展中，限制城市用地的进一步发展
B. 保护大量的开放空间
C. 巾优先使用城市中的弃置地
D. 减少对私人小汽车交通的依赖
[单项选择]我国对限制进口或出口的技术所实施的管理措施是（）
A. 配额制
B. 协商配额制
C. 许可证管理
D. 国别配额制
[单项选择]（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
A. 企业战略的制定
B. 企业战略的实施
C. 企业战略的控制
D. 企业战略的分析
