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[单项选择]关于团队奖励计划下述错误的是( )。
A. 在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B. 可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C. 导致了优秀员工的流动
D. 导致员工只做有利于其获得报酬的事情
[多项选择]团队奖励计划可以分为( )。
A. 实施奖励计划
B. 长期绩效奖励计划
C. 管理激励计划
D. 基于团队的奖励计划
E. 收益分享计划
[多项选择]下列关于团队建设，说法正确的是( )。
A. 团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组 ．
B. 团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作
C. 团队建设应该是一个有效的沟通过程
D. 团队建设是这样一个过程，在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任，坦诚相对，愿意探索影响工作小组创造出不同寻常的业绩
[单项选择]对团队奖励计划的表述中，不正确的是( )。
A. 在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B. 可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C. 导致了优秀员工的流动
D. 导致员工只做有利于其获得报酬的事情
[多项选择]下面关于团队精神的说法中。正确的有（）。
A. 团队精神是企业活动正常进行的重要保证
B. 企业内聚力的形成与团队精神密切相关
C. 市场经济靠的是个人奋斗，而不是团队精神
D. 人际和谐氛围有助于培育团队精神
[单项选择]下列关于人员管理计划说法错误的是( )。
A. 使人力资源达到需要的不平衡的一系列工作和过程
B. 根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件、环境进行预测
C. 对人力资源需求和供给进行预测
D. 制定相应的政策、计划和控制措施
[单项选择]招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是（ ）。
A. 里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一
B. 里程碑计划以总目标的实现结果为依据
C. 显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列
D. 里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划
[单项选择]下列关于物业管理计划说法有误的是( )。
A. 它是物业管理规划一系列与过程的结果，是物业管理师思想的具体化
B. 是对现行行动的一种说明
C. 是构思前累、预测未来、确定欲达到的目的和取得的成果
D. 是调查、预测、预见、谋划和预言的过程
[单项选择]为了激励员工用更少的时间制造更多的产品，可以使用的团队奖励计划是（）。
A. 斯坎伦计划
B. 改进生产盈余计划
C. 拉克收益分享计划
D. 行为鼓励计划
[单项选择]以下关于虚拟团队的说法都正确除了：
A. 可以组建一个工作地点十分分散的团队
B. 具有不同目标并且在完成任务中基本不见面
C. 可以24小时工作
D. 团队成员可以在家办公
[多项选择]关于对员工奖励的说法，正确的有（）。
A. 物质奖励与精神奖励相结合
B. 员工做出了成绩，符合奖励标准，应当立即予以奖励
C. 奖励应采用公开透明的方式
D. 奖励程度要与员工的贡献相符
E. 奖励的方式保持一致，不应变化
[单项选择]若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用( )。
A. 拉克计划
B. 斯坎伦计划
C. 行为鼓励计划
D. 改进生产盈余计划
[单项选择]以下关于战略计划的说法都正确除了
A. 制定项目章程的结果
B. 在项目工作说明书中指明
C. 所有项目都应该支持组织的战略目标
D. 作项目选择决策的考虑因素
[单项选择]以下关于团队凝聚力的说法都正确除了：
A. 使团队向着共同的目标努力
B. 通过良好的团队建设可以实现
C. 是实现好的团队绩效的必要条件
D. 使个性相同的人组成队伍
[多项选择]下面关于行政计划说法正确的是( )。
A. 使执行者明确自己的活动目标和标准，每个人心中有数，整个组织有条不紊、按部就班地开展工作
B. 行政计划必须得到完整地执行，不能改动
C. 为行政执行的其他环节提供了标准，奠定坚实基础
D. 对未来可能遇到的问题预备对策，积极消除不确定性，防患未然
