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[单项选择]当工程项目的实际施工成本出现了问题，只有通过（），才能最终达到有效控制施工成本的目的。
A. 检查
B. 比较
C. 分析
D. 纠偏
[多项选择]当工程项目的实际施工成本出现偏差，应根据工程的( )，采取适当的措施。
A. 具体情况
B. 偏差分析
C. 预测结果
D. 质量要求
E. 成本计划
[单项选择]当工程项目的实际成本出现了偏差，需要进行纠偏时，纠偏首先应( )。
A. 确定纠偏的主要对象
B. 采取纠偏措施
C. 偏差原因分析
D. 检查纠偏的执行情况
[单项选择]建设工程项目施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对（）的总结和评价。
A. 成本管理情况
B. 成本目标完成情况
C. 成本控制情况
D. 成本指标完成情况
[单项选择]应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程（）。
A. 合同价
B. 变更款
C. 索赔款
D. 结算价
[单项选择]应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。
A. 工程合同价
B. 工程变更款
C. 工程索赔款
D. 工程结算价
[单项选择]( )是工程项目施工过程中实际发生的可以列入成本支出的费用总和，是项目施工活动中各种消耗的综合反映。
A. 项目考核成本
B. 项目计划目标成本
C. 项目实际成本
D. 项目预期成本
[单项选择]在施工成本控制中，只有通过( )，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
A. 比较
B. 分析
C. 检查
D. 纠偏
[单项选择]施工成本管理的任务和环节包括：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中（）所提供的各种成本信息是其他各个环节的依据。
A. 成本计划
B. 成本核算
C. 成本分析
D. 成本考核
[多项选择]工程项目风险管理规划应根据工程的实际情况对施工项目的主要风险因素作出预测，并提出（）。
A. 相应的对策措施
B. 风险管理的主要原则
C. 施工工艺的项目
D. 实施项目目标管理的组织、程序和方法
[单项选择]某工程项目已完工作实际成本33万元，已完工作计划成本35万元，拟完工作计划成本37万元，则该项目成本偏差为( )万元。
A. -2
B. 2
C. 4
D. -4
[单项选择]通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的（）。
A. 合同措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
