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[单项选择]某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本＞0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本＜0。则说明( )。
A. 成本超支，进度提前
B. 成本节约，进度提前
C. 成本超支，进度拖后
D. 成本节约，进度拖后
[单项选择]某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本＜0，拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本＞0，则说明该项目( )。
A. 成本节约，工期提前
B. 成本超支，工期提前
C. 成本超支，工期拖后
D. 成本节约，工期拖后
[单项选择]当工程项目的实际施工成本出现了问题，只有通过( )，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
A. 检查
B. 比较
C. 分析
D. 纠偏
[单项选择]某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。
A. 成本超支3万元，进度拖延5万元
B. 成本超支3万元，进度拖延3万元
C. 成本节约2万元，进度提前5万元
D. 成本节约2万元，进度提前3万元
[单项选择]在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。
A. 工程合同价
B. 实际施工成本
C. 工程款支付额
D. 施工图预算
[多项选择]工程项目风险管理规划应根据工程的实际情况对施工项目的主要风险因素作出预测，并提出（）。
A. 相应的对策措施
B. 风险管理的主要原则
C. 施工工艺的项目
D. 实施项目目标管理的组织、程序和方法
[单项选择]在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的计划值是( )。
A. 施工预算
B. 工程合同价
C. 实际施工成本
D. 工程款支付
[多项选择]为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。
A. 项目动用前准备阶段的工作计划
B. 年度、季度、月度和旬施工计划
C. 采购计划、供货进度计划
D. 设计准备工作计划、设计进度计划
E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划
[单项选择]施工成本偏差可表示为( )与已完工程计划施工成本的差异。
A. 已完工程实际施工成本
B. 拟完工程实际施工成本
C. 拟完工程计划施工成本
D. 已完工程计划施工成本
[单项选择]用曲线法进行施工成本分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程计划施工成本曲线的竖向距离表示( )。
A. 成本偏差
B. 进度偏差
C. 相对偏差
D. 绝对偏差
[多项选择]建设工程项目施工成本偏差分为( )。
A. 累计成本偏差
B. 局部成本偏差
C. 单项工程成本偏差
D. 专项成本偏差
E. 单位工程成本偏差
