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[单项选择]企业自身降低库存量水平的途径中，为企业降低库存量水平提供体制保证的是（）。
A. 建立现代企业制度
B. 提高企业的计划工作水平
C. 推行企业内部经济责任制
D. 密切供需关系
[多项选择]企业自身降低库存量水平的途径有（）等。
A. 提高企业的计划工作水平
B. 正确确定进货次数和批量
C. 改革物资流通体制
D. 推行企业内部经济责任制
E. 推进物资流通社会化和现代化
[多项选择]企业自身降低库存量水平的途径主要有( )等方面。
A. 建立现代企业制度
B. 合理选择供应方式
C. 加强调度调剂
D. 改革商品流通体制
E. 提高企业的计划工作水平
[单项选择]生产企业降低库存量水平的基础条件是( )。
A. 合理安排生产
B. 合理选择供应方式
C. 加强库存量控制
D. 提高企业的计划工作水平
[单项选择]某企业采用预测型连续生产方式制定生产计划，月销售计划量为120台，标准库存量是30台，上月库存量为10台，因此可以计算出月计划量为( )。
A. 120台
B. 130台
C. 140台
D. 160台
[单项选择]对烟叶复烤加工企业烟叶加工环节的检查时，从仓储环节推算的加工量=期初烟叶库存量+（）-期末烟叶库存量。
A. 烟叶合同签订量
B. 烟叶计划量
C. 烟叶调进量
D. 烟叶购进量
[多项选择]根据企业的生产经营活动性质，企业库存量分为( )。
A. 生产企业产成品库存
B. 经销企业(批发、零售企业)用于经营销售的库存
C. 使用企业用于消费的库存
D. 经销企业用于消费的库存
E. 使用企业用于销售的库存
[单项选择]企业确定库存量的依据很多，其中采用( )是最普遍的做法。
A. ABC分类
B. 定量控制
C. 定期控制
D. 经济订购批量
[单项选择]某企业2009年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克/件，季初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量，预算第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）元。
A. 78000
B. 87360
C. 92640
D. 99360
[单项选择]按一定的练习程序，学习有意识地控制或调节自身的心理生理活动，以降低机体唤醒水平，调整因紧张刺激而紊乱的功能，这种疗法称为
A. 系统脱敏法
B. 厌恶疗法
C. 条件操作法
D. 模仿疗法
E. 放松训练法
[单项选择]某企业2012年第一季度甲产品生产量预算为500件，单位产品材料用量10千克/件，期初材料库存量为3000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的20%安排季末存量，预计第二季度该产品耗用材料5500千克，则该企业第一季度材料采购为( )千克。
A. 1100
B. 3100
C. 6100
D. 5000
[单项选择]企业在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这种弹性计划属于( )。
A. 附加福利计划
B. 混合匹配福利计划
C. 核心福利计划
D. 标准福利计划
[多项选择]降低不合格成本是降低成本的主要途径之一，它可以通过( )途径实现。
A. 减少停工所造成的损失
B. 减少顾客退货
C. 减少超支，主要是减少计划外的额外开支
D. 降低能耗和污染损失
E. 提高技能
[单项选择]在弹性福利计划的实施方式中，( )是指在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。
A. 附加福利计划
B. 混合匹配福利计划
C. 核心福利计划
D. 标准福利计划
[多项选择]在提高产品价值的途径中，( )是降低成本的途径。
A. 提高功能，降低成本
B. 功能不变，降低成本
C. 成本不变，提高功能
D. 功能略有下降，但带来成本大幅度降低
E. 成本略有上升，但带来功能大幅度提高
