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[单项选择]项目评估一般分为评估前准备、组织评估小组、制定计划、调查收集资料、( )和编写报告等6个阶段。
A. 风险分析
B. 分析测算
C. 资料整理
D. 建立资料库
[单项选择]项目评估包括六个阶段如下：①分析测算；②评估前准备；③制定评估计划；④组织评估小组，⑤调查收集资料；⑥编写评估报告。其正确排序为( )。
A. ②→③→④→⑤→①→⑥
B. ②→④→③→⑤→①→⑥
C. ④→②→③→①→⑤→⑥
D. ④→②→⑤→③→①→⑥
[多项选择]项目评估的六个阶段分别是，评估前准备、组织评估小组和( )。
A. 项目产出成果
B. 制定评估计划
C. 调查收集资料
D. 分析测算
E. 编写评估报告
[单项选择]准备、组织工作小组、制定工作计划、调查收集资料、( )编制评估报告是项目评估的六部曲。
A. 详细研究
B. 对初步可行性研究评估
C. 与计划进行对比分析
D. 分析测算
[单项选择]准备、组织工作小组、制定工作计划、调查收集资料、( )、编制评估报告是项目评估的六步骤。
A. 详细研究
B. 对初步可行性研究评估
C. 与计划进行对比分析
D. 分析测算
[单项选择]培训评估的实施一般分为评估和（）。
A. 初级评估
B. 终极评估
C. 再评估
D. 自我评估
[单项选择]物业管理投标中，项目评估一般分为两个阶段，即初选阶段、准备阶段和实施阶段。初选阶段的评估主要是( )。
A. 对投标物业进行经济论证，并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案
B. 在调查、研究资料的基础上对项目进行分析、预测和评定，目的是确定是否参与投标
C. 对投标物业进行技术论证，并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案
D. 对投标物业进行深入地调查并提出最佳投标方案
[多项选择]根据评估范围大小，非营利组织的评估方法可以分为 【 】
A. 类比评估法
B. 快速评估法
C. 弹性评估法
D. 项目评估法
E. 组织评估法
[单项选择]小组工作依据( )，可以分为教育小组、成长小组、支持小组和治疗小组。
A. 小组的形成方式
B. 小组目标的角度
C. 服务对象的特点和实际需要
D. 服务对象的参与动机
[单项选择]绩效考评效果的评估，一般分为两类，即( )：
A. 效益评估和效率评估
B. 员工效果和管理人员效果评估
C. 年度效果和半年度效果评估
D. 短期效果和长期效果的评估
[单项选择]组织长期计划一般由( )制定
A. 中层管理者
B. 被管理者
C. 高层管理者
D. 基层管理者
E. 集体制定
[多项选择]产业组织政策一般分为（）。
A. 反倾销政策
B. 权益保护政策
C. 反垄断政策
D. 直接规制政策
E. 间接生产规制政策
[单项选择]项目后评估一般按照( )层次组织实施。
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 4个
[多项选择]培训与开发效果评估的层次评估模型，把评估内容分为( )等方面。
A. 学习评估
B. 结果评估
C. 反应评估
D. 工作行为评估
E. 管理评估
[单项选择]小组的分类中，以( )来划分，可以分为自愿小组和非自愿小组。
A. 小组组员参与小组的动机和愿望
B. 小组的形成方式
C. 组员间的联系
D. 小组的组织结构
[单项选择]单位工程施工组织设计一般在（）制定。
A. 初步设计或技术设计被批准后
B. 施工图设计完成后，拟建工程开工前
C. 分项工程施工组织设计完成后
D. 投标书编制前
