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[单项选择]在( )组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；( )组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。
A. 项目式，职能式
B. 项目式，矩阵式
C. 职能式，项目式
D. 矩阵式，职能式
[多项选择]组织层面分析主要是从企业发展角度预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。需考虑的主要因素有( )。
A. 工作内容和形式的变化
B. 组织目标
C. 组织特征
D. 完成职务工作所必需的知识和技能
E. 组织所处的环境
[多项选择]组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。需考虑的主要因素有( )。
A. 工作内容和形式的变化
B. 组织目标
C. 组织特征
D. 完成职务工作所必需的知识和技能
E. 组织所处的环境
[单项选择]相比其他组织结构类型，矩阵制组织结构的主要优点是（）。
A. 有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
B. 有利于人员精简
C. 有利于高层管理者摆脱日常事务
D. 有利于统一领导
[多项选择]在组织咨询过程中，组织结构的设计非常重要，基本的组织结构类型主要包括( )。
A. 职能型结构
B. 事业部结构
C. 矩阵型结构
D. 区域型结构
E. 混合型结构
[多项选择]组织结构调查中，能系统地反映组织结构的主要资料有( )。
A. 工作岗位说明书
B. 组织体系图
C. 管理业务流程图
D. 组织战略目标
E. 组织人力资源规划
[多项选择]与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有（）。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[单项选择]主要包括组织的结构设计、职位设置、职位描述和任职资格要求等内容，旨在解决组织定岗定编问题的人力资源规划是指( )
A. 岗位职务规划
B. 人员配置规划
C. 人员补充规划
D. 职业生涯规划
[多项选择]公共组织人力资源主要包括( )。
A. 政府机关公务员
B. 非营利组织中的雇员
C. 企业单位中的雇员
D. 事业单位中的雇员
[单项选择]组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及( )组织。
A. 物质流程
B. 信息处理工作流程
C. 工作流程
D. 管理工作流程
[多项选择]企业组织结构的主要形式包括( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 直线一职能制
[多项选择]组织结构的主要特征因素包括( )。
A. 管理层次和管理幅度
B. 专业化程度和职业化程度
C. 地区分布和分工形式
D. 关键职能和规范化
E. 复杂化程度
[多项选择]组织结构的主要构成部分包括( )。
A. 复杂性
B. 灵活性
C. 规范性
D. 集权度
[多项选择]所有组织结构的主要组成部分有( )。
A. 关联性
B. 复杂性
C. 规范性
D. 集权性
[单项选择]职能式组织结构的主要特点是( )。
A. 项目管理成员相对固定
B. 一般不设专业项目经理
C. 职能部门不参与决策
D. 不同专业之间易于协调
