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发布时间:2024-06-20 22:08:34

[单项选择]了解项目情况及工作任务,分析相关人员,编制项目工作大纲,这是项目经理正式开始工作后经过的()步骤。
A. 建立工作基础
B. 正式启动项目
C. 管理项目团队
D. 结束项目

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[单项选择]了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。
A. 建立工作基础
B. 正式启动项目
C. 管理项目团队
D. 结束项目
[单项选择]了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过()步骤。
A. 建立工作基础
B. 正式启动项目
C. 管理项目团队
D. 结束项目
[单项选择]了解项目情况及工作任务,分析相关人员,编制项目工作大纲,这是项目经理正式开始工作后经过的()步骤。
A. 建立工作基础
B. 正式启动项目
C. 管理项目团队
D. 结束项目
[多项选择]根据项目工作结构分解确定的各项工作任务,项目经理对项目团队中各成员进行工作任务分工,进而提出具体的工作要求,包括()等。
A. 人员配置计划
B. 工作任务
C. 工作进度
D. 工作质量
E. 与其他成员的相互承接关系
[单项选择]反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A. 工作任务分工表
B. 管理职能分工表
C. 项目组织结构图
D. 项目结构图
[单项选择]管理职能分工表是用( )的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对项目工作任务的项目管理职能分工。
A. 表
B. 图
C. 单向箭线
D. 双向箭线
[多项选择]康建小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有( )
A. 各项工作任务由谁负责
B. 各项工作任务由谁决策
C. 各项工作任务由谁配合
D. 各项工作任务由谁筹划
E. 各项工作任务由谁参与
[单项选择]( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 管理职能分工表
B. 工作任务分工表
C. 任务分解表
D. 工作分工报表
[单项选择]在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制( )。
A. 管理项目结构图
B. 工作和任务分工表
C. 管理职能分工表
D. 项目合同结构图
[单项选择]某建设工程项目的项目经理在开工前准备编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。
A. 详细分解
B. 系统整合
C. 整体归纳
D. 综合评价
[多项选择]在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和()等主管部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。
A. 费用控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 信息管理
E. 设计控制
[单项选择]依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。
A. 项目结构图
B. 项目管理任务分工表
C. 项目组织结构图
D. 项目管理职能分工表

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