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[单项选择]大型建设工程项目的结构分析，要逐层分解，一般可分为（）个层次确定相应的工作目录。
A. 3
B. 5
C. 6
D. 7
[单项选择]明确工作目标并按工作分解结构（WBS）原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程管理中（）阶段的主要工作内容。
A. 计划
B. 实施
C. 检查
D. 处理
[多项选择]现金流量分析可分为三个层次，包括( )。
A. 项目投资现金流量分析
B. 项目融资现金流量分析
C. 项目筹资现金流量分析
D. 项目资本金现金流量分析
E. 投资各方现金流量分析
[多项选择]根据财务核算与分析的需要，企业利润可分为（）等四个层次。
A. 经营利润
B. 利润总额
C. 税后利润
D. 未分配利润
E. 可分配利润
[单项选择]对于大型建设工程项目的结构分析的理解不正确的是( )。
A. 整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定
B. 大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录
C. 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统
D. 三级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目
[单项选择]论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。
A. 根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系
B. 根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同界面
C. 根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D. 根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
[多项选择]房地产估价原则可分为三个层次，即( )。
A. 基本原则
B. 客观原则
C. 特殊性原则
D. 普适性原则
E. 适宜性原则
[多项选择]办公自动化一身可分为哪几个层次( )
A. 事务型
B. 管理型
C. 决策型
D. 数据型
E. 综合型
[多项选择]从管理的层次上，物业服务企业可分为( )三个层次。
A. 设施管理
B. 公司管理
C. 资产管理
D. 现场管理
E. 现场作业
[单项选择]大型建设工程项目的结构分析是根据编制（）的需要，将整个项目进行逐层分解。
A. 总进度规划
B. 总进度纲要
C. 总进度目标论证
D. 各子系统进度规划
