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[多项选择]项目负责人实际扮演的角色为项目经理，并且项目经理的责任为专职的项目组织模式有（）。
A. 职能式
B. 平衡矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
E. 项目式
[多项选择]项目负责人实际扮演的角色是项目经理，并且项目行政人员为专职的项目职能模式有（）。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
E. 平衡矩阵式
[多项选择]项目负责人实际扮演的角色是项目经理，并且项目行政人员为兼职的项目职能模式有（）。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
E. 平衡矩阵式
[多项选择]项目负责人实际扮演的角色为项目经理的组织结构模式有（）。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 平衡矩阵式
E. 强矩阵式
[单项选择]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中的比例为18%，该项目的组织模式是( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]由项目经理担任项目负责人的管理组织形式是( )。
A. 强矩阵式和项目式
B. 职能式和项目式
C. 弱矩阵式和职能式
D. 平衡矩阵式和弱矩阵式
[单项选择]项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，必须亲自抓质量工作。必要时可没质量经理协助工作，其职责不包括（）。
A. 发现调查研究不细，分析方法不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作
B. 按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况
C. 把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人
D. 明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责
[多项选择]下列不属于项目经理或项目负责人的职责的是( )。
A. 在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施
B. 为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量
C. 负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制
D. 与采购、施工等有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求
E. 负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责，确保专业技术方案的质量
[单项选择]分部工程验收应由( )组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。
A. 招标师
B. 建造师
C. 总监理工程师
D. 造价师
[单项选择]某建设单位将其工程施工项目发包给某施工单位承建，某施工单位设立项目经理部，任命张某为项目负责人。则该项目部的施工员李某的工伤社会保险费应由谁缴纳( )
A. 某建设单位
B. 某施工单位
C. 张某
D. 李某
[单项选择]分部(子分部)工程质量应由( )组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。
A. 监理工程师
B. 监理工程专业技术负责人
C. 总监理工程师
D. 施工现场监理人员
[多项选择]项目负责人实际扮演的角色为项目协调员，且项目行政人员为兼职的组织结构模式有( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 项目式
D. 强矩阵式
E. 平衡矩阵式
[单项选择]角色混淆是指人们对自己所要扮演的角色和角色规范认识不清，从而使扮演该角色的行为与其他角色的要求发生混淆的现象。
下列不属于角色混淆的是( )。
A. 幼小儿童用对待家人的行动来对待客人，不会说委婉的礼貌语
B. 为父母者未尽到教育好子女的责任而导致未成年子女违法犯罪
C. 某科研所研究员常常在家中与家人谈论科研中的问题
D. 下级在非工作场合，对上级毕恭毕敬
[单项选择]角色冲突是指在社会角色的扮演中，在角色之间或角色内部发生了矛盾、对立和抵触，妨碍了角色扮演的顺利进行。
根据上述定义，下列描述不属于角色冲突的是( )。
A. 忠孝不能两全
B. 在华中科技大学2010届本科生毕业典礼上，李培根校长16分钟的演讲《记忆》，被掌声打断30次，全场7700余名学子起立高喊：“根叔!根叔!”
C. 张某是一名警察，他抓到正在偷窃的邻居小王，正在为是否送小王到派出所而发愁
D. 小张作为一名大一新生，对新生活不适应
[单项选择]扮演角色活动的一项基本原则是（）
A. 不直接参与扮演的学生可离开
B. 全组不存在任何一个被动旁观者
C. 不直接参与者也不充当“过程观察者”
D. 全组除演员外，都处于被动地位
