题目详情
当前位置:首页 > 资格类考试 > 物业管理师
题目详情:
发布时间:2024-01-23 00:57:56

[多项选择]财务报告分析实施阶段,即具体分析阶段,是在财务报告分析准备阶段的基础上进行的。其步骤主要有( )。
A. 报告整体分析
B. 财务指标分析
C. 明确财务报告分析目的
D. 确立财务报告分析标准
E. 基本因素分析

更多"财务报告分析实施阶段,即具体分析阶段,是在财务报告分析准备阶段的基础上"的相关试题:

[多项选择]财务报告分析实施阶段,即具体分析阶段,是在财务报告分析准备阶段的基础上进行的。其步骤主要有( )。
A. 报告整体分析
B. 财务指标分析
C. 明确财务报告分析目的
D. 确立财务报告分析标准
E. 基本因素分析
[单项选择]储存合理化的实施要点是进行存储物的ABC分析;ABC分析基础上实施重点管理;( )
A. 形成了一定的社会总规模前提下,追求经济规模
B. 形成了一定的社会总规模前提下,追求效益规模
C. 形成了一定的社会总规模前提下,追求库存规模
D. 形成了一定的社会总规模前提下,追求一定规模
[多项选择]在财务分析基础上调整编制经济分析报表的具体调整方法主要有( )等。
A. 调整直接效益流量
B. 调整建设投资
C. 调整速动资金
D. 调整建设期利息
E. 调整经营费用
[单项选择]BSP方法实施必需经过若干步骤,下述不属于其步骤的是
A. 分析当前业务与系统的关系
B. 定义数据类
C. 定义主题数据库
D. 确定系统的优先顺序
[多项选择]在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。
A. 改变某些工作间的逻辑关系
B. 缩短某些工作的持续时间
C. 分析偏差对后续工作及总工期的影响
D. 确定工程进展速度曲线
E. 编制进度计划书
[多项选择]在竞争态势分析常用竞争态势矩阵评价方法,其步骤包括()。
A. 确定行业中竞争的关键因素
B. 加总得到竞争者的总加权分,平均后得到企业的总加权分,在总体上判断企业的竞争力
C. 将各评价值与相应的权重相乘,得出各竞争者各因素的加权评分值
D. 筛选出关键竞争对手,按每个因素对企业进行评分,分析各自的优势所在和优势大小
E. 根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度,确定每个因素的权重,权重和为1
[多项选择]当项目有两个以上的备选方案进行增量分析时,其步骤包括( )。
A. 将方案费用由小到大排列
B. 按照加法原则计算方案加权费用值
C. 从费用最小的两个方案开始比选,选择优胜方案
D. 将优胜方案与紧邻的下一个方案进行增量分析,选择新的优胜方案
E. 对最后剩下的两个方案进行分析,最终选定最优方案
[单项选择]项目环境影响评价应以项目所在国的法规、污染物排放标准为依据,在环境状况调查的基础上,分析项目的实施对( )的影响。
A. 国家环境
B. 工程环境
C. 当地环境
D. 地区间环境

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码