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发布时间:2024-03-06 20:00:52

[多项选择]甲公司是一家大型金融企业,该公司相关员工采用VaR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中,不属于计算VaR值的模型有( )。
A. 情景模拟法
B. 敏感性分析
C. 历史模拟法
D. 蒙特卡罗模拟法

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[多项选择]甲公司是一家大型金融企业,该公司相关员工采用VaR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中,不属于计算VaR值的模型有( )。
A. 情景模拟法
B. 敏感性分析
C. 历史模拟法
D. 蒙特卡罗模拟法
[多项选择]甲公司是一家大型软件开发公司,因为业务发展需要,拟申请上市筹集发展资金。中国证监会对该公司的上市申请未予批准。该公司却认为,自己符合公司上市的所有条件,证监会能够批准同行业另一家条件不如自己的企业而不批准自己的上市申请的做法不符合法律规定,所以不服证监会作出的不予许可的行政决定。那么,甲公司应该如何寻求救济( )
A. 必须直接向人民法院提起行政诉讼,而不能提起行政复议
B. 如果该公司对中国证监会的行政复议决定不服,又向国务院申请裁决,对国务院的裁决结果不服的可以再向人民法院提起行政诉讼
C. 证监会的决定是专业性的决定,是终局裁定,该公司不能提起行政复议或者行政诉讼
D. 该公司既可以向人民法院提起行政诉讼,也可以向中国证监会提起行政复议
[单项选择]甲公司是一家金融企业,在某地发生海啸后,基础设施毁坏严重,但是该公司在最短的时间内从信息系统中恢复了关键的业务信息,从而有效保证了当地营业部业务的正常开展。根据以上信息可以判断,甲公司的这种控制属于( )。
A. 输入控制
B. 侦察性控制
C. 逻辑访问控制
D. 业务连续性控制
[多项选择]甲公司是一家保险公司,该公司董事会充分意识到了利率给企业经营带来的影响。下列选项中,该公司可以使用以降低利率风险的方法包括( )。
A. 利率期权
B. 用平滑法维持固定和浮动利率借款的平衡
C. 匹配收入和支出
D. 远期利率协议
[多项选择]甲公司是在乙市设立的一家中外合资经营企业。2008年5月,甲公司接到通知,乙市财政局将对该公司会计工作情况进行检查。下列观点正确的是()。
A. 甲公司为中外合资企业,财政部门无权对其进行检查
B. 财政部门有权对甲公司的会计工作进行监督检查
C. 甲公司为中外合资企业,不受《会计法》的约束
D. 甲公司应受《会计法》的约束
[单项选择]甲公司是一家投资咨询公司,假设该公司组织10名证券分析师对乙公司的股票价格进行预测,其中4位分析师预测这只股票每股收益为0.70元,6位预测为0.60元。计算该股票的每股收益期望值()。
A. 0.65元
B. 0.64元
C. 0.66元
D. 0.63元
[多项选择]甲公司是一家上市公司,上市三年来,经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债,即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时,能够用于衡量该企业负债情况的指标的有( )。
A. 财务杠杆
B. 债务比率
C. 利息覆盖比率
D. 市盈率
[单项选择]甲公司是一家销售数码产品的企业,由于公司控制比较严格,内部相关信息很难被获取。小李预了解该公司,因此从外部获取了一些信息,其中主要包括行业出版物、政府官方的统计数据、具有代表性的财务指标如资产回报率、该公司每个商店的销售量等。根据以上信息,小李获取信息的途径不包括( )。
A. 客户信息
B. 财务信息
C. 管理效率
D. 内部管理指标
[多项选择]甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有( )。
A. 资金流量分析
B. 盈亏平衡分析
C. 资源配置分析
D. 情景分析法
[单项选择]甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授 权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是( )。
A. 全球化战略
B. 多国化战略
C. 成长性战略
D. 跨国化战略
[单项选择]瑞典甲公司是一家生产手机的著名企业,为扩大其手机在中国市场的占有率,该公司与中国乙公司协议在中国的大连成立了一家中外合资经营企业作为在中国的手机生产基地。该企业成立以后,经营状况良好,以下关于该中外合资经营企业的说法不正确的是:
A. 该中外合资经营企业的注册资本中,瑞典甲公司的投资比例只有20%,该比例不违反我国相关法律的规定
B. 该中外合资经营企业的生产经营计划应当报其主管部门备案
C. 该中外合资经营企业成立后,如果瑞典甲公司违约,中方乙公司经与瑞典甲公司协商,报请审查批准机关批准,并向国家工商行政管理主管部门登记,可终止合同,并由瑞典甲公司承担违约责任
D. 该中外合资经营企业合营各方发生纠纷,董事会不能协商解决时,应由中国仲裁机构进行调解或仲裁,也可由合营各方协议在其他仲裁机构仲裁
[单项选择]甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,但足在日益激励的竞争中,该公司决策者认为应当考虑进行多元化经营策略,并根据该公司的实际情况初步选择了几个方向。后该公司经过向某事务所咨询后,决定采用相关多元化作为进一步发展的方向,那么在这个思路方向下,此时该公司应当考虑的发展方向是( )。
A. 生产建筑玻璃产品
B. 生产汽车发动机产品
C. 建立汽车维修厂
D. 生产家具
[单项选择]甲公司是一家业务比较单一的食品连锁企业,对于该公司来说,比较适合的组织结构是( )。
A. 产品事业部制组织结构
B. 职能制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 客户细分事业部制组织结构
[单项选择]甲公司是一家国营企业,因经营不善进入破产程序。与该公司有关的下列款项或费用属于破产费用的是( ) 。
A. 债权人乙公司因参加破产程序花费的5万元
B. 破产宣告时甲公司欠丙公司2万元货款,离偿付日期还有1个月
C. 甲公司清算组向破产企业留守人员支付的工资5万元
D. 债权人丁因参加破产程序而花费的1万元
[多项选择]甲公司为某国一家灯具企业,经营一直保持稳健,现金流量也保持适中。该公司管理层从长远发展考虑,决定对现有债务进行重组,以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式有( )。
A. 债务转换为股份以降低债务比例
B. 将到期债务转换为长期贷款
C. 进行企业分拆
D. 申请管理命令
[多项选择]甲公司是一家国营企业,因经营不善进入破产程序。与该公司有关的下列款项或费用属于破产债权的有( )。
A. 债权人乙公司因参加破产程序花费差旅费 1万元
B. 破产宣告时丙公司欠甲储运公司2万元货款,离偿付日期还有1个月
C. 甲公司向银行贷款10万元,该项贷款以甲公司价值20万元的房产作抵押担保
D. 甲公司欠丁公司货款10万元,因到期时无力偿付,其保证人已代其清偿
[单项选择]甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式,下设四大分支机构,由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略,实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于( )。
A. 职能部门
B. 子公司
C. 分公司
D. 战略业务单位

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