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[多项选择]成功地执行差异化战略的企业将会期待( )。
A. 顾客对价格上涨更敏感
B. 能够对其产品索取额外的价格
C. 能够将供应成本转移到顾客身上
D. 部分地与竞争对手隔离
[单项选择]成功地执行成本领先战略的企业会期待( )。
A. 竞争者主要在价格上进行竞争
B. 持续地面对新进入者的挑战
C. 能避开替代品的挑战
D. 集中于自身的成本结构而不是竞争者的成本结构
[单项选择]企业战略控制是企业系统中战略层的控制，是由企业（）执行的控制。
A. 员工代表
B. 经理层
C. 最高领导层
D. 股东大会
[单项选择]企业为了完成其战略使命与目标而执行战略计划或战略方案，这个将战略付诸于实际行动的过程被称之为( )。
A. 战略行动
B. 战略实施
C. 企业战略制定
D. 企业战略定位
[单项选择]当企业把自己定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上时，该企业执行的市场竞争战略是（）战略。
A. 市场领先者
B. 市场挑战者
C. 跟随竞争者
D. 市场补缺者
[多项选择]当执行一项集中化战略时，企业并不能达到( )的目的。
A. 成为行业内成本最低的生产者
B. 提供具有独特特征的产品以使顾客愿意支付额外的价格
C. 避免被困在中间
D. 满足特定的细分市场的需求
[单项选择]企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。
A. 企业竞争战略
B. 企业事业部战略
C. 企业发展战略
D. 企业职能战略
[单项选择]在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含( )。
A. 企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才
B. 企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率
C. 企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性
D. 是否能进一步压低劳动成本
[单项选择]房地产企业根据市场需求，通过不断完善和改进住宅产品，扩大企业的品牌影响，其品牌战略执行的（）。
A. 服务策略
B. 活动策略
C. 产品效应策略
D. 关系策略
[多项选择]房地产企业在品牌战略的执行过程中，可供选择的方案有( )。
A. 产品效应
B. 人物营销
C. 客房活动
D. 企业与楼盘品牌联动
E. 企业实力
[单项选择]非执行董事的( )是指非执行董事是董事会的正式成员，有权利也有责任为企业的战略成功作出贡献，从而保护股东的利益。
A. 战略角色
B. 监督或绩效角色
C. 风险角色
D. 人事管理角色
[单项选择]James Martin指出，战略数据规划执行过程的企业实体分析包括三层求精过程，以下不属于实体分析内容的是（）
A. 实体活动分析
B. 实体分析
C. 主题数据库规划
D. 企业功能分解
[单项选择]企业总体战略即站在企业全局发展的高度制定的关系到企业全局、长期生存与稳定的战略。企业总体战略分类中不包括（）。
A. 发展战略
B. 维持战略
C. 防御战略
D. 退出战略
[单项选择]企业总体战略即站在企业全局发展的高度制定的关系到企业全局、长期生存与稳定的战略。企业总体战略分类中，不包括：（）。
A. 发展战略
B. 维持战略
C. 防御战略
D. 退出战略
