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[多项选择]在人员配备过程中，从外部招聘可能（）。
A. 使组织内能胜任的人产生不公平感
B. 不容易对应聘者做出客观评价
C. 避免“近亲繁殖”
D. 提高组织成员的士气
[多项选择]人员招聘分为内部招聘与外部招聘。下列招聘形式中，属于外部招聘的有（ ）。
A. 刊登招聘广告
B. 招聘会
C. 利用技术档案确定人选
D. 委托猎头公司
E. 职业介绍所与就业服务中心
[多项选择]施工招标过程中的技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的( )、安全性等进行分析评价。
A. 先进性
B. 合理性
C. 可靠性
D. 经济性
E. 排他性
[单项选择]在项目组织过程中，首先要对( )进行分解，然后对项目的作业工序进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。
A. 工程目标
B. 生产目标
C. 作业目标
D. 项目目标
[多项选择]从外部招聘管理人员可能给企业带来的不利影响有( )。
A. 阻碍企业创新
B. 风险大、成本相对较高
C. 影响现有员工的士气
D. 造成企业内部关系紧张
[单项选择]人员配备是选取合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务。下列属于人员配备原则的是（）。
A. 经济效益原则
B. 任人唯贤原则
C. 程序化、规范化原则
D. 组织利益原则
[单项选择]人员配备是选取合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务。下列属于人员配备的原则的是( )。
A. 经济效益原则
B. 任人唯贤原则
C. 程序化、规范化原则
D. 组织利益原则
[单项选择]企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（ ）
A. 可以调动内部员工积极性
B. 可避免内部出现权术斗争
C. 可以更快适应企业工作
D. 人才来源少，选择范围小
[多项选择]内部招聘相对于外部招聘的优点是（）。
A. 招聘费用低
B. 选择余地大，有利于找到一流人才
C. 应聘者适应新岗位的时间短
D. 有利于激发内部人员的积极性
E. 不会导致组织内出现小团体
[多项选择]经济发展过程中的外部性表现类型有（ ）。
A. 企业内在性
B. 企业外在性
C. 正外部性
D. 企业联合性
E. 负外部性
[单项选择]外部招聘是企业从外部引进人员满足职位的招聘方法。但企业在采用这种招聘方式时要注意方法其负面影响。这种方法的缺点是（）。
A. 可能引来企业窥察者
B. 内部容易产生勾心斗角
C. 容易导致企业的视野变窄
D. 未被提升的人员士气低落
[多项选择]与外部招聘相比，内部招聘的优势包括( )。
A. 激发组织内现有人员的工作积极性
B. 减少培训时间和费用
C. 减少组织中的近亲繁殖现象
D. 有利于员工的职业发展
E. 可以利用现有人事资料简化招聘、录用的程序
[单项选择]人员配备的工作包括：
A. 确定人员需用量、选配、培训组织成员
B. 制定工作规范、选配、培训组织成员
C. 确定人员结构、选配、培训组织成员
D. 确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
[多项选择]相对于内部招聘，（）显示出外部招聘的优点。
A. 招聘成本低
B. 树立组织形象
C. 选择准确性高，进入角色快
D. 决策风险小，激励内部员工
E. 来源广，有利于招到高质量人员
