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[多项选择]下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是( )。
A. 这是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B. 项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C. 弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D. 强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E. 缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
[单项选择]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A. 参加项目团队人数的多少
B. 项目管理人员水平的高低
C. 项目规模的大小
D. 项目经理的权限大小
[单项选择]在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于（）。
A. 大型复杂的项目
B. 型的项目
C. 中型的项目
D. 专业性强的项目
[单项选择]关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是( )。
A. 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B. 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C. 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D. 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
[单项选择]在项目管理的组织形式中，矩阵式组织适用于（）。
A. 大型复杂的项目
B. 小型的项目
C. 中型的项目
D. 专业性强的项目
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[单项选择]关于矩阵式组织结构优点叙述错误的是( )。
A. 团队工作目标与任务比较明确，专人负责项目工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 项目内信息回路简单、交流充分
D. 提高了工作效率与反应速度，比职能式结构减少了工作层次与决策环节
[多项选择]下列关于矩阵式组织结构的叙述正确的是( )。
A. 是一种暂时的、半松散的组织形式
B. 参加项目的人员在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外
C. 项目团队人员之间的沟通要通过职能部门
D. 弱矩阵式接近于职能式
E. 强矩阵式接近于职能式
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 无法判断
