[多项选择]组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在( )。
A. 使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革
B. 通过参加职业生涯管理活动，员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础
C. 为组织培养后备人才，特别是高级管理人才和高级技术人才
D. 从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强
E. 满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工，特别是优秀员工

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[单项选择]建设工程项目管理实施管理规划应由（）组织编制。
A. 项目经理
B. 专业监理工程师
C. 总监理工程师
D. 业主

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[单项选择]项目管理实施规划的组织编制由( )报给组织的领导，批准施工项目管理实施规划。
A. 项目经理部
B. 建设主管部
C. 行政主管部
D. 组织职能部

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[单项选择]项目业主或项目法人对项目从策划到投入运营全过程各阶段工作的组织实施管理、执行管理是( )的内容。
A. 项目工程咨询业务
B. 项目合同管理
C. 项目执行层管理
D. 项目决策层管理

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[单项选择]项目执行层管理，是指项目业主执行决策层的意志或决断，对项目周期各阶段工作进行组织实施管理，具有（）特点。
A. 全局性、战略性和统领性
B. 全面性、具体性和经常性
C. 战略性、统领性和经常性
D. 全局性、权威性和灵活性

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[多项选择]( )是房地产经纪行业组织实施行业管理的重要手段。
A. 制定和推行自律性的执业规范
B. 制定和推行自律性的规章制度
C. 制定和推行自律性的法律规范
D. 制定和推行自律性的法律法规
E. 制定和推行自律性的执业规则

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[多项选择]组织实施战略性人力资源管理的阻力有（）。
A. 人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B. 大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C. 职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D. 战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E. 人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

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[多项选择]质量管理体系组织实施过程中，应当做到( )。
A. 领导重视
B. 全员参加
C. 聘请专业咨询单位
D. 周密计划，精心组织
E. 资源保障

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[单项选择]城乡规划管理不论是城市规划组织编制和审批管理，还是城市规划实施管理，尽管其管理控制的形式不同，控制的具体内容各异，但其过程都有一个基本的程序，这就是( )。
A. 确立标准、过程控制和评价成效
B. 确立标准、衡量成效和纠正偏差
C. 控制程序、评价成效和纠正偏差
D. 协调控制、过程监督和衡量成效

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[单项选择]城市规划管理是一个系统。如果将城市规划的组织编制与审批管理作为决策层面的管理，那么，城市规划实施管理应是( )层面的管理。
A. 审批
B. 策划
C. 执行
D. 反馈

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[单项选择]影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。
A. 企业追求长期利益，关注长远目标
B. 职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C. 部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D. 人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

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[单项选择]（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。
A. 绩效管理制度
B. 绩效管理程序设计
C. 绩效管理法规
D. 具体考评程序没计

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[多项选择]在质量管理体系组织实施过程中，应做到( )。
A. 目标明确
B. 领导重视
C. 全员参．
D. 聘请专业咨询单位
E. 周密计划、精心组织

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