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[单项选择]根据管理跨度的定义，某级管理人员的管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需要协调的( )。
A. 人员数量
B. 工作量
C. 人际关系
D. 难易程度
[单项选择]管理跨度大小的相关影响因素不包括( )。
A. 管理人员性格
B. 管理层次
C. 授权程度
D. 被管理者素质
[多项选择]管理跨度的大小受很多因素影响，除了与被管理者的素质有关外还与( )等客观因素有关。
A. 工作制度和程序
B. 职能的难易程度
C. 工作的相似程度
D. 外部环境
E. 法律、法规、技术标准
[单项选择]管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员( )。
A. 所管辖的人数
B. 所要协调的工作量
C. 职权的大小
D. 职位的高低
[单项选择]在组织中，某级管理人员的管理跨度的大小不受( )因素影响。
A. 职能的难易程度
B. 管理层次的多少
C. 工作制度和程序
D. 工作的相似程度
[单项选择]业主方项目管理部门的设置，可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大，则______。
A. 控制严密，协调容易
B. 会导致管理费用增加
C. 管理层次少，组织灵活D．容易造成管理效率降低
[单项选择]投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成______。
A. 协调困难
B. 组织层次多
C. 管理失控
D. 权力分散
[单项选择]管理层次与管理跨度的关系是（）。
A. 管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度；同样，管理跨度增加也会减少管理层次
B. 管理层次与管理跨度之间无必然联系
C. 管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次
D. 管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理、不同类型的事务，其管理跨度是相同的
[单项选择]管理层次与管理跨度之间的关系为( )。
A. 层次越多跨度越小
B. 层次减少跨度不变
C. 跨度越大层次越大
D. 跨度越小层次越少
[单项选择]管理跨度与管理层次的正确关系是( )。
A. 层次减少跨度不变
B. 层次越多跨度越小
C. 层次越少跨度越小
D. 层次越大跨度越大
[单项选择]广义上工程咨询单位的组织设计涉及( )、管理层次、管理跨度以及管理制度等内容。
A. 机构设置
B. 管理经验
C. 管理方法
D. 管理效果
[单项选择]对管理层次和管理跨度的关系表述正确的是( )。
A. 管理层次与管理跨度并不矛盾
B. 理层次增加管理跨度相应增大
C. 管理层次增加管理跨度减小
D. 管理跨度增大管理层次增大
[单项选择]下列管理层次与管理跨度的关系表述正确的是（）。
A. 层次越小，跨度不变
B. 跨度越大，层次越大
C. 跨度越小，层次越少
D. 层次越多，跨度越小
