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发布时间:2023-12-20 03:56:26

[多项选择]决定房地产经纪企业组织结构类型的是( )。
A. 经理偏好
B. 客户类型
C. 物业类型
D. 地区因素

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[单项选择]房地产经纪机构建立什么样的组织结构,是否开设店铺主要是根据其所面向的( )决定的。
A. 客户类型
B. 客户需求
C. 客户规模
D. 客户范围
[单项选择]下列选项中,( )决定了房地产经纪企业的竞争地位。
A. 房源性质
B. 房源特点
C. 房源信息
D. 房源的物理属性
[单项选择]以下关于企业组织结构类型表述正确的是( )。
A. 创业型组织结构弹性较大,但缺乏专业分工,其成功主要依赖于该中心人员的个人能力
B. 职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分,有利于协调不同部门之间的问题
C. 矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合
D. 战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
[多项选择]企业组织结构的类型主要有()。
A. 总经理负责制
B. 直线制
C. 分层分级授权制
D. 直线职能制
E. 矩阵式
[单项选择]房地产经纪服务的( )决定了供需双方之间的信息不对称。
A. 单纯性
B. 专业性
C. 复杂性
D. 科学性
[单项选择]社会服务机构的组织结构类型中,( )组织结构是最简单的组织方式。
A. 直线式
B. 直线参谋式
C. 个人负责式
D. 功能职权式
[单项选择]相比其他组织结构类型,矩阵制组织结构的主要优点是()。
A. 有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
B. 有利于人员精简
C. 有利于高层管理者摆脱日常事务
D. 有利于统一领导
[单项选择]企业在选择组织结构类型时,作为主要出发点的应是( )。
A. 企业经营内容
B. 企业经营环境
C. 企业的目标或使命
D. 企业的人员和文化
[多项选择]在组织咨询过程中,组织结构的设计非常重要,基本的组织结构类型主要包括( )。
A. 职能型结构
B. 事业部结构
C. 矩阵型结构
D. 区域型结构
E. 混合型结构
[单项选择]( )组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组织结构评价。
A. 完整的组织结构变革
B. 合理的组织结构变革程序
C. 企业组织结构变革
D. 完整、合理的组织结构变革程序和步骤
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形成包括( )。
A. 直线职能制
B. 分部制
C. 领导—员工制
D. 直营连锁制
E. 网络制
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形式包括( )。
A. 直线职能制
B. 分部制
C. 领导—员工制
D. 直营连锁制
E. 网络制
[多项选择]企业组织结构设计中新型组织结构模式由( )组成。
A. 多维立体组织结构
B. 模拟分权组织结构
C. 分公司与总公司
D. 企业集团
E. 子公司与母公司
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是
A. 战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同,从而会影响部门设置
B. 不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对而言重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对

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