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[多项选择]需项目经理决策的问题一般有( )。
A. 项目计划控制
B. 计划进度的调整
C. 项目工作方案的变更
D. 项目团队人员分工的改变
E. 项目技术方案的修改
[单项选择]( )负责执行项目经理的决策。
A. 进度控制部门
B. 施工协调部门
C. 项目经理
D. 项目经理助理
[单项选择]项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了( )。
A. 间接成本
B. 固定成本
C. 可变成本
D. 沉没成本
[多项选择]项目经理的责任一般包括( )。
A. 制定项目组工作计划
B. 检查并上报项目进展情况
C. 充分利用咨询单位资源完成项目
D. 管理项目组的全部工作
E. 按预算控制项目的开支
[多项选择]项目经理的职权一般包括( )。
A. 管理项目组的全部工作
B. 批准项目组计划变更
C. 修正项目组的预算
D. 解除项目组成员劳动合同关系
E. 批准项目组的工作报告
[单项选择]招标采购项目经理的财务决策权包括（）。
A. 项目费用控制权
B. 项目决算决策权
C. 项目费用审计权
D. 财务人员任用权
[单项选择]工程咨询单位项目经理的责任一般不包括( )。
A. 发挥项目管理中的领导作用
B. 协调项目组与咨询单位各部门的联系
C. 处理项目经理部的善后工作
D. 向多个实施中的项目提供技术支持工作
[多项选择]关于项目经理的用人决策权，正确的是( )。
A. 有权决定项目管理班子的设置
B. 可以任意聘任有关管理人员，选择作业队伍，而不受企业人事制度的制约
C. 可以对人员的任职情况进行考核监督，决定奖惩，乃至辞退
D. 应当以不违背企业的人事制度为前提
