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[多项选择]这种组织形式的特点是( )。
A. 一名员工有两位领导
B. 组织内部有两个层次的协调
C. 项目小组所形成的横向联系灵活多样
D. 管理权力高度集中
[单项选择]建设工程项目监理机构的组织形式中，( )监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中( )。
A. 应设职能部门
B. 任何一个上级可命令指挥部门和职能部门
C. 任何一个下级只接受唯一上级的命令
D. 任何一个下级接受两个上级的命令
[单项选择]平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。
A. 团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C. 由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相当的项目中的任务
D. 方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
[单项选择]在房地产经纪机构的组织形式中，有一种形式的特点是：为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的助手，但对下级管理者五指挥权，这是指( )形式。
A. 分部制
B. 网络制
C. 直线—参谋制
D. 矩阵制
[单项选择]在房地产经纪机构的组织形式中，有一种形式的特点是：公司总部只保留精干的机构，而将原有的一些基本职能分包出去，公司成为一种规模小，但可以发挥主要商业职能的核心组织，这是指( )形式。
A. 分部制
B. 网络制
C. 直线—参谋制
D. 矩阵制
[多项选择]这种组织形式具有的好处有( )。
A. 有利于加强各职能部门之间的协作配合
B. 有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
C. 有利于职能部门与产品(项目)部门之间相互制约，保证企业整体目标的实现
D. 有利于明确指挥关系
