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[多项选择]商品流通企业采取差别化战略的原因有( )。
A. 增强讨价还价能力
B. 降低替代品的威胁
C. 形成进入障碍
D. 降低顾客敏感程度
E. 防止竞争者迅速模仿
[多项选择]企业文化与企业战略是相互协调的，看一个企业的文化，就能了解该企业的战略类型。若一个企业采取的是防守型战略，那么，( )是与之相符合的企业文化。
A. 办公室井然有序，严肃寂静
B. 行动速度缓慢，非常重视计划、程序和时间性
C. 层次分明，正规到位
D. 职位与收入严格与个人的实际工作绩效相联系
[多项选择]基于下列原因中的( )，企业会采取成本领先战略。
A. 形成进入障碍
B. 增强议价能力
C. 降低替代品的威胁
D. 保持领先的竞争地位
E. 有效防止竞争者迅速模仿
[单项选择]多元化战略是企业采取的由新产品领域与 ( )组合而成的一种企业成长战略。
A. 原产品
B. 原市场
C. 新市场
D. 细分市场
[多项选择]企业采取撤退战略的主要方式有( )。
A. 特许经营
B. 分包和卖断
C. 管理层与杠杆收购
D. 拆产为股/分拆
E. 资产互换与战略贸易
[多项选择]属于成长期企业采取的财务战略有( )。
A. 继续采用权益融资，不宜增加负债比例
B. 筹集权益资本时，应寻找风险投资者
C. 采用高股利支付率政策，树立公司形象
D. 股利支付率保持在较低水平
[单项选择]采取差别化战略的企业宜选择的薪酬战略是( )
A. 市场紧随
B. 市场匹配
C. 市场领先
D. 市场同步
[单项选择]（）的企业适合采取进攻型战略。
A. 所处行业发展良好，自身实力较强
B. 所处行业发展良好，自身实力较弱
C. 所处行业开始衰退，自身实力较强
D. 所处行业开始衰退，自身实力较弱
[多项选择]采取成本领先战略的原因包括( )。
A. 形成进入障碍
B. 增强企业讨价还价能力
C. 降低替代品的威胁
D. 保持领先的竞争地位
E. 有效防止竞争者迅速模仿
[多项选择]前沿企业可以采取的竞争战略包括 ( )。
A. 求优战略
B. 追随战略
C. 拾遗补阙战略
D. 专业化战略
E. 独特形象战略 吃“虾米”战略
[多项选择]当企业处于减损价值型现金短缺时，企业应采取的战略是( )。
A. 提高投资资本回报率
B. 彻底重组
C. 出售
D. 降低平均资本成本
[单项选择]在TW组合下，企业应当采取的战略是（）。
A. 积极进取战略
B. 收缩战略
C. 多元化战略
D. 重组战略
