更多"在进行环境分析的基础上，企业对其面临的主要威胁，可能选择的对策有( "的相关试题:
[单项选择]通过对企业内部条件和外部环境分析的基础上形成的是（）。
A. 决策目标
B. 决策方针
C. 决策基础
D. 决策要素
[多项选择]未实施CRM的企业，其面临的有关客户管理方面的主要问题有( )。
A. 客户数量少
B. 企业各部门难以获得所需的客户互动信息
C. 客户信息缺乏有效集成与整合
D. 客户抱怨太多
E. 客户购买力薄弱
[多项选择]安全威胁是指对安全的一种潜在的侵害，安全威胁可能来自各方面，对网络安全构成威胁的主要因素有( )。
A. 用户未安装防火墙
B. 计算机病毒
C. 网络内部安全隐患
D. 系统漏洞
E. 网络攻击
[单项选择]甲企业是一家制造企业，其面临的最显而易见的财务风险是( )。
A. 信用风险
B. 市场风险
C. 流动性风险
D. 通货膨胀
[单项选择]某企业目前有2000万元的闲置资金打算近期进行投资，其面临两种选择：一种是选择国债投资，已知国债年利率为5%；另一种是选择投资金融债券，已知金融债券的年利率为6%。企业所得税税率25%，则从税务角度考虑，企业的税后收益最大为( )万元。
A. 100
B. 120
C. 90
D. 30
[单项选择]某企业有闲置资金800万元，打算近期进行投资。其面临两种选择，一种是国债投资，已知国债年利率3%，另一种是投资金融债券，年利率为5%，企业所得税税率为25%。假设企业希望税后投资收益达到高于20万元，则应该采取哪种投资方式：( )。
A. 投资国债
B. 投资金融债券
C. 两种皆可
D. 两种皆不可行
[单项选择]某企业有闲置资金400万元，打算近期进行投资。其面临两种选择，一种是国债投资，已知国债年利率为3%；另一种是投资金融债券，年利率为5%，企业所得税税率为25%。该企业应采取的投资方案是( )。
A. 投资国债
B. 投资金融债券
C. 两种皆可
D. 两种皆不可行
[单项选择]在进行企业战略选择时，企业外部环境存在威胁，企业在产业中处于劣势，则应当采取( )。
A. 扭转性战略
B. 增长性战略
C. 多元化战略
D. 防御性战略
[多项选择]机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为( )。
A. 环境威胁
B. 环境机会
C. 机会威胁
D. 环境机会威胁
E. 关联能力
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业既面l临外部威胁，自身条件也存在问题时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]企业组织机构______，是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，直接或间接地影响企业的战略管理。
A. 社会环境
B. 行业环境
C. 宏观环境
D. 外部环境
[多项选择]在进行SWOT 分析时，下列情境属于企业面临的威胁有( )。
A. 新竞争者出现
B. 替代品销售额提高
C. 模糊不清的战略方向
D. 企业不具备关键技术
[单项选择]可能给企业造成不利影响的最大情况是环境威胁的( )。
A. 出现率和严重性都较大
B. 出现率大，严重性小
C. 出现率和严重性都较小
D. 出现率小、严重性大
[多项选择]在进行企业层面的培训需求分析时，企业特性分析主要是对企业的( )情况进行了解。
A. 系统结构
B. 组织结构
C. 文化
D. 信息传播
E. 领导风格
[单项选择]商业银行通过进行一定的金融交易来对冲其面临的某种金融风险属于( )的风险管理方法。
A. 风险对冲
B. 风险分散
C. 风险规避
D. 风险转移
[单项选择]给企业造成营销机会和环境威胁的主要社会力量称为______市场营销环境。
A. 竞争
B. 外部
C. 宏观
D. 微观
[多项选择]进行企业外部因素分析时主要从以下( )方面进行分析。
A. 宏观环境分析
B. 企业能力分析
C. 产业环境分析
D. 经营环境分析
