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[多项选择]在使用目标动态控制原理对项目目标进行动态控制时，发现偏差要及时进行纠偏，纠偏的措施包括( )。
A. 法律措施
B. 组织措施
C. 管理措施
D. 经济措施
E. 技术措施
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标的计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。
A. 对目标进行分解
B. 确定目标计划值
C. 收集目标的实际值
D. 定期比较目标的计划值和实际值
[单项选择]项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的( )比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。
A. 计划值和实际值
B. 计划值和目标值
C. 实际值和项目值
D. 实际值和目标值
[单项选择]项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取（）。
A. 预防措施
B. 运行措施
C. 纠偏措施
D. 奖励措施
[单项选择]项目目标动态控制的（）是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A. 基础
B. 前提
C. 目标
D. 核心
[单项选择]按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。
A. 将项目目标分解
B. 对项目目标进行跟踪
C. 收集项目目标的实际值
D. 比较实际值与计划值
[单项选择]运用动态控制原理进行工程项目投资控制，将投资实际发生值与目标计划值进行比较时，工程结算价的主要比较对象是______。
A. 施工预算
B. 工程施工成本
C. 施工合同价
D. 招标标底价
[单项选择]动态控制原理是项目目标控制的( )。
A. 基本方法论
B. 基本组织论
C. 经典管理论
D. 经典经营论
[单项选择]项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的( )和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。
A. 统一性
B. 执行性
C. 指导性
D. 可行性
[单项选择]( )原理是项目目标控制的基本方法论。
A. 过程控制
B. 被动控制
C. 动态控制
D. 领导控制
[多项选择]项目目标控制的动态控制原理是( )。
A. 编制项目目标动态控制的工作程序
B. 编制项目目标动态控制的纠正措施
C. 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D. 做项目的分解计划
E. 用网络评审技术进行进度控制
[多项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施， ( )纠偏措施属管理措施。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
E. 调整目标控制的方法和手段
