更多"战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该"的相关试题:
[多项选择]战略地位与行动评价矩阵(SPACE)采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下哪些项是外部维度的内容( )
A. 财务优势(FS)
B. 竞争优势(CA)
C. 环境稳定性(ES)
D. 产业优势(IS)
E. 内外部矩阵(IEM)
[多项选择]在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威胁，并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等，属于哪个象限( )
A. 保守象限
B. 防御象限
C. 竞争象限
D. 进取象限
[单项选择]( )是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析。因此，企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了这种分析的方法基础。
A. 盈亏分析法
B. 因果分析法
C. 价值链分析法
D. SWOT分析法
[单项选择]( )是一种较为直观的、通过分析基金在不同市场环境下现金比例的变化情况来评价基金经理择时能力的一种方法。
A. 现金比例变化法
B. 二次项法
C. 银行存款比例变化法
D. 成功概率法
[单项选择]（）是一种较为直观的，通过分析基金在不同市场环境下现金比例的变化情况来评价基金经理择时能力的一种方法。
A. 现金比例变化法
B. 现金变化法
C. 银行存款比例变化法
D. 比例变化法
[单项选择]房地产估价是一种关乎（ ）的切身利益乃至社会公共利益，较为复杂的专业服务活动。
A. 相关单位
B. 个人
C. 集体
D. 相关单位和个人
[单项选择]SWOT分析方法中，( )可以采用企业外部因素评价矩阵。
A. 优势与劣势分析
B. 机会与威胁分析
C. 优势分析
D. 劣势分析
[单项选择]建设项目的经济评价一种是财务评价，另一种是下列哪种评价
A. 静态评价
B. 国民经济评价
C. 动态评价
D. 经济效益评价
[多项选择]企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有( )。
A. 企业核心竞争力分析法
B. SWOT分析法
C. 企业价值链分析法
D. 外部要素评价矩阵
E. 组织温度调查法
[单项选择]责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以( )为行，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。
A. 工作单元
B. 作业单元
C. 组织单
D. 工艺单元
[单项选择]责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以______为行。
A. 工作单元
B. 作业单元
C. 组织单元
D. 工艺单元
[单项选择]在进行SWOT分析的战略地位评价矩阵中，处于第二象限的是( )。
A. 具有很好的内部优势及外部环境的企业
B. 面临巨大的外部机会，但内部限制却比较多的企业
C. 具有一定的内部优势，但外部环境状况不佳的企业
D. 内外处境均令人堪优的企业
[单项选择]处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是( )。
A. 集中化战略
B. 中心多样化战略
C. 垂直一体化战略
D. 转向型战略
[单项选择]建设项目的经济评价一种是财务评价，另一种是下列哪种评价(2006，22)
A. 静态评价
B. 国民经济评价
C. 动态评价
D. 经济效益评价
[单项选择]目标绩效评价是一种（）的评价。
A. 多样性
B. 综合性
C. 公平性
D. 多角度性
