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[多项选择]波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和( )是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的基本参数。
A. 市场占有率
B. 产业规模
C. 市场增长率
D. 竞争程度
E. 行业占有率
[多项选择]在利用BCG矩阵进行战略方案评价时，波士顿咨询公司建议采取的步骤有：将公司分成不同的经营单位以及( )。
A. 确定经营单位在整个公司中的相对规模
B. 确定各经营单位的市场增长率
C. 确定各经营单位的相对市场占有率
D. 绘制公司整体经营组合图
E. 依据各经营单位在公司整个经营组合中的位置选择适宜的战略
[单项选择]在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（ ）
A. 相对市场占有率和市场增长率
B. 行业吸引力和业务力量
C. 市场占有率和行业吸引力
D. 业务力量和相对市场占有率
[多项选择]由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。
A. 明星
B. 幼童
C. 金牛
D. 瘦狗
E. 麦步锡
[填空题]经营单位组合分析法综合考虑的因素是（）和该经营单位在市场上的相对竞争地位。
[多项选择]行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总体来说，公司内的所有经营单位的战略可归结为( )战略。
A. 抽资转向或放弃类
B. 收缩清算类
C. 选择性投资类
D. 发展类
E. 以上都不是
[单项选择]按照公司法成立的公司制生产经营单位，由其（）决定安全投入的资金。
A. 主要负责人
B. 决策机构董事会
C. 股东
D. 监事会
[判断题]基金管理公司管理的是投资者的资产，一般进行负债经营，因此基金管理公司的经营风险相对具有较高负债的银行、保险公司等其他金融机构要低得多。（）
[多项选择]波士顿咨询集团法中，根据销售增长率和市场占有率划分的产品类别包括（ ）。
A. 明星产品
B. 现金牛产品
C. 品牌产品
D. 瘦狗产品
E. 问号产品
[判断题]基金管理公司管理的是投资者的庞大资产，基金管理公司的经营风险相对银行、保险公司等其他金融机构要高得多。（）
[多项选择]计算( )时，通常对公司内部所有经营单位使用统一的资本成本。
A. 虚拟的经济增加值
B. 披露的经济增加值
C. 特殊的经济增加值
D. 真实的经济增加值
[多项选择]甲公司主张乙公司违约，乙公司则主张合同未成立，其理由是自己向甲公司发出的要约已经撤销。在甲公司提出的以下理由中，可以被法院认定为乙公司撤销要约不能成立的是( )。
A. 乙公司在要约中确定了承诺期限
B. 尽管乙公司在要约中未定承诺期限，但甲公司接到要约后即为履行合同作了准备工作
C. 乙公司在要约中明确表示等待甲公司的答复
D. 甲公司发出承诺以后才收到乙公司撤销要约的通知
E. 由于投递原因造成了乙公司撤销要约的通知在甲公司发出承诺以后才送达
[多项选择]N公司主张M公司违约，M公司则主张合同未成立，其理由是自己向N公司发出的要约已经撤销。在N公司可以提出的以下理由中，哪些可以被法院认定为M公司撤销要约不能成立的根据( )
A. M公司在要约中确定了承诺期限
B. N公司发出承诺以后才收到M公司撤销要约的通知
C. 尽管M公司在要约中未定承诺期限，但N公司接到要约后即为履行合同作了准备工作
D. M公司在要约中明确表示等待N公司的答复
[多项选择]甲公司主张乙公司违约，乙公司则主张合同未成立，其理由是自己向甲公司发出的要约已经撤销。在甲公司可能提出的以下理由中，可以被人民法院认定为乙公司撤销要约不能成立的证据是( )。
A. 乙公司在要约中确定了承诺期限
B. 尽管乙公司在要约中未确定承诺期限，但甲公司接到要约后即已为履行合同做了准备工作
C. 乙公司在要约中明确表示等待甲公司的答复
D. 甲公司发出承诺以后才收到乙公司撤销要约的通知
[多项选择]甲公司主张乙公司违约，乙公司则主张合同未成立，其理由是自己向甲公司发出的要约已经撤销。在甲公司可以提出的以下理由中，哪些可以被法院认定为乙公司撤销要约不能成立的根据
A. 乙公司在要约中确定了承诺期限
B. 尽管乙公司在要约中未确定承诺期限，但甲公司接到要约后即为履行合同作了准备工作
C. 乙公司在要约中明确表示等待甲公司的答复
D. 甲公司发出承诺以后才收到乙公司撤销要约的通知
