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[多项选择]业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。
A. 质量控制
B. 成本控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 组织和协调
[单项选择]( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。
A. 项目建设期
B. 项目实施期
C. 项目决策期
D. 生产运营期
[多项选择]在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。
A. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B. 与建议项目的性质、规模等特点相结合
C. 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D. 考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E. 考虑管理跨度和层次，提高管理效率
[单项选择]对建设项目实施全过程、全方位管理活动的责任主体是______。
A. 业主
B. 工程监理单位
C. 设计单位
D. 施工总承包单位
[多项选择]有关建设项目实施期业主方管理组织模式的相关论述正确的有( )。
A. 在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做
B. 在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审
C. 在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
D. 根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理
E. 对项目管理任务的委托可以分阶段进行
[多项选择]有关建设项目实施期业主方管理组织模式的相关表述正确的有( )。
A. 在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做
B. 在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审
C. 在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
D. 根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理
E. 对项目管理任务的委托可以分阶段进行
[单项选择]在国际工程承包中，( )一般会委托专业化建设项目管理公司为其提供全过程、全方位的项目管理服务。
A. 工程款的结算
B. 合同争议和索赔的处理
C. 编制施工进度计划
D. 出现施工质量问题
