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[多项选择]企业降低库存是有约束条件的，例如原材料的库存管理要满足（）的目的。因此在降低企业库存时，要综合考虑库存管理的目标。
A. 原材料成本下降
B. 各种设施的合理布局
C. 保证供应，防止缺货
D. 合理配置和使用物流机械
E. 减少流动资金
[单项选择]在企业自身降低库存量商品的途径中，为企业降低库存量水平提供保证的是 ( )。
A. 建立现代企业制度
B. 提高企业的计划水平
C. 推行内部经济责任制
D. 密切供需关系
[单项选择]生产企业降低库存量水平的基础条件是( )。
A. 合理安排生产
B. 合理选择供应方式
C. 加强库存量控制
D. 提高企业的计划工作水平
[多项选择]企业自身降低库存量水平的途径有（）等。
A. 提高企业的计划工作水平
B. 正确确定进货次数和批量
C. 改革物资流通体制
D. 推行企业内部经济责任制
E. 推进物资流通社会化和现代化
[多项选择]企业自身降低库存量水平的途径主要有( )等方面。
A. 建立现代企业制度
B. 合理选择供应方式
C. 加强调度调剂
D. 改革商品流通体制
E. 提高企业的计划工作水平
[多项选择]企业自身降低库存量水平的途径主要有( )等几个方面。
A. 建立现代企业制度
B. 合理选择供应方式
C. 加强调度调剂
D. 改革商品流通体制
E. 提高企业的计划工作水平
[单项选择]对少量零星的物资供应，企业应( )以降低库存水平。
A. 直达集中供应
B. 间接小批量供应
C. 间接集中供应
D. 生产厂直接供应
[判断题]如果降低库存水平引起的延期交货成本高于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。
[多项选择]为了达到降低库存的目的，库存控制可以从( )几个方面加以改进。
A. 缩短提前期
B. 提供销售折扣
C. 加大采购批量
D. 加大运输量
E. 减少库存损耗
[简答题]王经理是一家工程机械厂的物流经理。该厂在生产过程中严格控制库存并尽量降低库存，原材料和零配件库存量一直很低。然而自2007年底到2008年上半年，国际和国内钢材等原材料价格大涨。导致该厂原材料和零配件采购成本大幅上升，遭受很大损失；另一方面又造成供应紧张，生产大受影响。因此，王经理认为，专家和教科书上有关要降低库存量、甚至零库存的观点是一种误导，是错误的。对王经理的这种观点你是什么看法，请阐述你的理由。
[单项选择]降低安全库存和保险库存的具体措施主要是( )。
A. 增加设备与人员的柔性
B. 加强运输过程控制
C. 加大运输能力
D. 提高库存记录的准确率
[单项选择]根据库存管理原理，降低周转库存的基本策略是 ( )
A. 减少批量Q
B. 使生产速度和需求变化吻合
C. 缩短生产—配送周期
D. 订货时间尽量接近需求量
[判断题]库存管理的目的在于减少库存量，以降低成本。
[判断题]降低物流成本、降低库存水平、提高顾客服务水平、缩短物流作业周期等属于设立物流系统常见的计划执行目标。
[单项选择]降低周转库存的基本策略是（ ）
A. 尽量“拉平”需求波动
B. 减小批量
C. 降低订货费用
D. 慎重选择供应商与运输商
