更多"在下列关于街上拦截法缺点的表述中，正确的是( )。"的相关试题:
[单项选择]关于德尔菲法的缺点的表述，不正确的是( )。
A. 缺少思想沟通交流
B. 易忽视少数人的意见
C. 存在组织者主观影响
D. 应用范围较小
[多项选择]关于因素比较法的缺点以下表述正确的是( )。
A. 对要素的判断常常带有主观性
B. 使评价的结果难以判定
C. 使评价的结果受到影响
D. 需要经常作薪酬调查
E. 成本相对较高
[多项选择]下列关于记名债券的优缺点的表述正确的是( )。
A. 记名债券的优点是比较安全
B. 记名债券缺点是流动性较差
C. 记名债券优点是流动性强
D. 记名债券缺点是转让手续简便
E. 记名债券缺点是转让时手续复杂
[单项选择]关于内容分析法的缺点，下列表述正确的是
A. 成本高
B. 不便于重复研究
C. 不能进行定量研究
D. 只能研究记录下来的信息内容
[多项选择]在下列关于电话询问法缺点的表述中，错误的是( )。
A. 与入户访谈相比，访谈员无法得到入户信息
B. 较难获得高质量的样本
C. 调查费用高
D. 被访者看不到必要的提示
E. 访谈时间长度以及访谈类型受到较大限制
[多项选择]关于定性研究的缺点，下列表述准确的是( )
A. 所获结论难以在较大范围推论到总体
B. 研究成果难以用数学语言加以精确描述
C. 标准化程度不高
D. 只能得到表面的、肤浅的信息
E. 难以形成统一的、大规模的社会研究行动
[单项选择]关于城市用地集中式布局缺点的表述不正确的是( )。
A. 城市用地功能分区不十分明显，工业区与生活区紧邻，如果处理不当，易造成环境污染
B. 城市用地大面积集中连片布置，不利于城市道路交通的组织，因为越往市中心，人口和经济密度越高，交通流量越大
C. 各城区不易统一配套建设基础设施，分开建设成本较高
D. 城市居住区与工业区层层包围，城市用地连绵不断地向四周扩展，城市总体布局可能陷入混乱
[多项选择]关于复合式组织结构优缺点的表述，正确的有( )。
A. 方式灵活
B. 项目的信息流、项目的沟通不易产生障碍
C. 不受现有模式的限制
D. 容易造成管理混乱
E. 公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
[单项选择]关于复合式组织结构优缺点的表述不正确的是（）。
A. 公司的项目管理制度很容易较好地贯彻执行
B. 复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
C. 项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
D. 在公司的项目管理方面容易造成管理混乱
[单项选择]关于个案研究的缺点，下列表述正确的是( )。
A. 有利于客观、深入、准确地把握研究对象的问题、需要及其原因机制
B. 由于样本很少和对象缺乏代表性，研究发现不能进行推论
C. 有利于提出有效和具体的处理办法或解决问题的方案
D. 研究不需要花费许多时间
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构缺点的表述中，正确的是( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较容易
C. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
[多项选择]下列关于不同投资方式优缺点的表述中，正确的有( )。
A. 股票投资的缺点为风险大，收益不稳定
B. 股票投资的收益高，能降低购买力的损失
C. 债券投资收益比较稳定，但投资风险比较大
D. 债券投资的缺点是购买债券不能达到参与和控制发行企业经营管理活动的目的
E. 股票投资的优点是可以达到控制股份公司的目的
[多项选择]关于矩阵式组织结构具有的缺点，表述不正确的有( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
C. 信息回路比较复杂
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
E. 项目成员处于多头领导状态
[多项选择]关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是( )。
A. 复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B. 公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C. 在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
E. 复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
[多项选择]下列关于复合组织结构的优缺点的表述中，正确的是( )。
A. 复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B. 公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C. 在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作
E. 复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
