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[多项选择]项目式组织结构的缺点包括（）。
A. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
B. 项目团队成员在项目后期没有归属感
C. 项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
D. 项目经理是真正意义上的负责人，团队不易产生事业感与成就感
E. 项目团队之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
[多项选择]职能式项目管理组织结构的缺点包括( )。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 项目团队中的成员不易产生事业感和成就感
C. 不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
D. 项目的发展空间容易受到限制
E. 容易出现重复配置的问题
[多项选择]项目式组织结构的缺点主要包括( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 项目团队成员在项目后期没有归属感
C. 容易出现资源重复配置的问题
D. 项目管理没有正式的权威性
E. 项目成员处于多头领导状态
[多项选择]项目式组织结构的缺点不包括( )。
A. 信息回路比较复杂
B. 项目成员处于多头领导状态
C. 项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师
D. 项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
E. 项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
