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[多项选择]下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有( )。
A. 角色和职责可以安排给某单个人
B. 被安排者只能是项目组织的一部分
C. 项目团队与公司内部职能部门没有关系
D. 角色和职责可以安排给某组成员
E. 任何角色和职责的安排都是可以变动的
[多项选择]下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是( )。
A. 角色和职责可以安排给某一人
B. 被安排者可以是项目组织的一部分
C. 项目团队与公司内部职能部门没有关系
D. 角色和职责可以安排给某一组成员
E. 任何角色和职责的安排都是可以变动的
[单项选择]下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )。
A. 职责等同于角色
B. 职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C. 职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D. 职责与角色同项目范围的确定无关
[多项选择]关于角色和职责安排的表述，正确的有( )。
A. 项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者
B. 项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的
C. 角色和职责只能是安排给某组成员
D. 被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分
E. 项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的
[单项选择]下列关于工程项目角色和职责安排的表述正确的是（）。
A. 项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者
B. 角色和职责只能安排给某组成员
C. 被安排者只能是组织的一部分
D. 项目经理的角色在大部分项目中是不可改变的
[单项选择]下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的描述，正确的是( )。
A. 职责等同于角色
B. 职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C. 职责与角色必需分配给合适的项目参与者
D. 职责与角色同项目范围的确定无关
[单项选择]下列关于工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是( )。
A. 工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务
B. 科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性
C. 以更高的效益利润为目标
D. 对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
[简答题]
下面是一段关于职责范围的叙述： 部门管理者应承担人力资源管理职责，直接负责薪酬福利管理、员工档案管理、辅导和培养下属以及部门的团队建设等人力资源管理工作;部门管理者也应当协助人力资源管理部门承担绩效管理、企业文化建设、培训管理以及发展战略决策等。此外，公司人事政策的制定也需要部门管理者的配合才能得以执行。请指出错误的职责分工并改正。
（1）_______________________________
（2）_______________________________
（3）_______________________________
（4）_______________________________
（5）_______________________________
[多项选择]关于工程项目人力资源管理的特点，表述正确的有（）。
A. 管理对象涉及所有的专业
B. 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
C. 工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
D. 与工程项目的规模大小和工作周期长短无关
E. 管理的重点与工程项目的内容密切相关
[单项选择]以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是（）。
A. 必须与企业集体合同的精神一致
B. 保持企业人力资源制度规划的动态性
C. 与集体合同条款不一致时，修改集体合同
D. 必须在国家劳动法律，法规的大概架内进行
[单项选择]关于工程项目人力资源管理的一般过程，表述不正确的是（）。
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段
B. 团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划
C. 人员吸纳包括人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定、制作组织图表
D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训
[多项选择]以下关于工程项目人力资源管理人员获取的表述正确的是( )。
A. 对于专家型人员考核采取必要的测试，对于事务型人员的招聘，则可能采取面谈和侧面了解的方式
B. 只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理
C. 项目团队能力的开发包括两方面：①提高参与项目个人的贡献力，②提高项目团队整体能力
D. 工程项目人力资源管理的四个阶段不是简单的顺序问题，在实际工作中往往是根据项目进展和项目执行情况循环进行、渐次深人开展，一些工作之间也是相互联系、不可分割的
E. 培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成。也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并使之影响和扩展到整个团队
[简答题]下面是一段关于职责范围的叙述：
部门管理者应承担人力资源管理职责，直接负责薪酬福利管理、员工档案管理、辅导和培养下属以及部门的团队建设等人力资源管理工作;部门管理者也应当协助人力资源管理部门承担绩效管理、企业文化建设、培训管理以及发展战略决策等。此外，公司人事政策的制定也需要部门管理者的配合才能得以执行。请指出错误的职责分工并改正。
