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[多项选择]在行业的竞争结构分析中,行业内存在着的竞争力量包括( )。
A. 行业内现有的竞争者
B. 需求方
C. 供给方
D. 替代品
E. 潜在进入者
[多项选择]在行业的竞争结构分析中,行业内存在着竞争的力量包括()。
A. 行业内现有的竞争者
B. 需求方
C. 供给方
D. 替代品
E. 潜在进入者
[多项选择]行业竞争结构分析理论认为,一个行业内存在着几种基本竞争力量,即为( )。
A. 潜在进入者
B. 替代品
C. 供给方
D. 需求方
E. 行业内现有的竞争者
[多项选择]在一个行业里存在的竞争力量有( )。
A. 新进入者的威胁
B. 行业中现有企业间的竞争
C. 替代品或服务的威胁
D. 购买者的谈判能力
E. 供应者的购买能力
[多项选择]一个行业内存在的基本竞争力量包括( )。
A. 潜在进入者
B. 替代品
C. 需求方
D. 行业内现有竞争者
[判断题]根据美国哈佛商学院教授迈克尔波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量。从静态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着( )。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C. 行业内的竞争激烈程度
D. 行业的规模
E. 行业竞争的强度和获利能力
[多项选择]哈佛大学教授迈克尔·波特认为,一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在着五种基本的竞争力量,其中的购买者讨价还价的能力取决于()等因素。
A. 购买者的集中度
B. 整合能力
C. 市场供求状况
D. 对产品的了解以及产品市场的集中程度
E. 行业的进入障碍
[单项选择]根据迈克.波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A. 供应者的谈判能力
B. 生产者的谈判能力
C. 销售者的谈判能力
D. 使用者的谈判能力
[多项选择]迈克尔·波特认为,一个行业中的竞争,存在五种基本的竞争力量,其中包括( )等。
A. 潜在竞争对手之间的抗衡
B. 现有竞争对手之间的抗衡
C. 替代品的威胁
D. 供应商讨价还价的能力
E. 潜在的进入者
[简答题]试分析五种竞争力量对行业内竞争结构及其强度的影响。
[多项选择]下列关于一个行业内存在的五种基本竞争力量说法正确的是( )。
A. 从静态角度看,这五种基本竞争力量决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力
B. 从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向,共同决定行业竞争的强度和获利能力
C. 各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或某几个力量处于支配地位、起着决定性的作用
D. 从动态角度看,这五种基本竞争力量决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力
[多项选择]一个行业内存在着许多基本竞争的力量,但他不包括( )。
A. 进入者
B. 替代者
C. 供方
D. 需方
E. 关联交易方
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量。从静态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着( )。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C. 行业内的竞争激烈程度
D. 行业竞争的强度和获利能力
E. 行业的规模