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[多项选择]超事业部制组织结构的缺点包括( )。
A. 现组织机构重叠现象 (
B. 易出现管理人员膨胀现象
C. 业部责权关系不明确 (
[多项选择]事业部制的组织结构形式的缺点包括( )。
A. 横向联系差
B. 容易导致短期行为
C. 领导关系上的双重领导
D. 可能导致机构膨胀
E. 不易分清责任
[单项选择]事业部制组织结构最适合企业( )的组织结构选择。
A. 增大数量战略阶段
B. 扩大地区战略阶段
C. 纵向整合阶段
D. 多种经营阶段
[多项选择]事业部制组织结构可以按照( )定义出不同的事业部。
A. 产品
B. 服务
C. 市场
D. 地区
[多项选择]事业部制组织结构类型最突出的特征有（）
A. 结构简单
B. 权力集中
C. 集中决策
D. 分散经营
E. 结构稳定
[多项选择]事业部制组织结构形态的特征有： ( )。
A. 决策权完全集中于事业部
B. 决策权完全集中于公司最高层
C. 公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
D. 适应性强
[多项选择]事业部制组织结构型态的部分特征是( )。
A. 决策权完全集中于事业部
B. 决策权完全集中于公司最高层
C. 公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
D. 适应性强
[多项选择]在采用事业部制组织结构的企业中，高层管理人员必须保留的决策领域包括（）。
A. 企业的产品销售策略
B. 企业的生产经营方向
C. 企业的资金分配
D. 企业产品的质量和成本控制
E. 企业和各事业部的重要人事任免
[多项选择]下列选项，对于事业部制组织形式的缺点叙述正确的有( )。
A. 增加费用和管理成本
B. 企业创新能力不高
C. 对企业适应性要求高
D. 削弱整个公司的协调一致性
E. 高层与决策层领导任务繁重
[单项选择]事业部制的组织形式有（）的缺点。
A. 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
B. 工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率
C. 成员不固定，有临时观念
D. 相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
[判断题]企业的组织结构主要有直线制、职能制、事业部制和矩阵结构等形式。 （ ）
