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发布时间:2023-11-25 01:34:47

[多项选择]直线制结构的优点是( )。
A. 结构简单,指挥系统清晰、统一
B. 责权关系明确
C. 横向联系少,内部协调容易
D. 信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高
E. 经营管理事务依赖于少数几个人

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[多项选择]下列哪些是直线组织结构的优点
A. 组织关系简明
B. 各部门目标清晰
C. 权力高度集中于最高领导人
D. 方便评价各部门贡献
E. 各级管理人员明确在组织内向谁发布指令
[多项选择]直线制的优点有( )。
A. 命令统一
B. 责权分明
C. 指挥及时
D. 适应涉及面广、技术复杂、服务多样化
E. 加强了专业管理的职能
[多项选择]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有()。
A. 各部门的横向协调较差
B. 容易多头领导
C. 适应性较差
D. ABC都属于
[多项选择]直线职能制的主要优点是( )。
A. 命令统一,责权分明
B. 加强了专业管理的职能
C. 适应涉及面广,技术复杂,服务多样化,管理综合性强的物业管理企业
D. 促进内部竞争,提高公司效益
E. 有较强的机动性和适应性
[多项选择]直线职能制监理组织形式一方面保持了直线制组织( )的优点,另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。
A. 具有较大机动性和适应性
B. 直线领导
C. 统一指挥
D. 职责清楚
E. 能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率
[多项选择]直线制结构的缺点是()。
A. 住处沟通效率比较低
B. 适用范围比较受局限
C. 缺乏专业化的管理分工
D. 经营管理事务信赖于少数几个人
E. 要求企业领导人必须是经营管理全才
[多项选择]与其他组织结构形式相比,直线一参谋制组织结构的主要缺点有()。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠,管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多项选择]直线一参谋制组织结构形式的主要缺点包括()。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠,管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多项选择]属于职能制组织结构优点的有( )。
A. 有利于实现规模经济
B. 有利于提高工作效率
C. 有利于监控各个部门
D. 有利于协调
[多项选择]在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有( )。
A. 结构简单
B. 管理专业化
C. 决策迅速
D. 指挥统一
E. 权责分明
[多项选择]直线制监理组织形式的优点有()。
A. 组织机构简单
B. 权力集中
C. 命令统一
D. 具有较大的机动性和适应性
E. 职责分明
[多项选择]房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的缺点是( )。
A. 高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
B. 只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
D. 职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
E. 不利于培养高层管理者的后备人才
[多项选择]下列选项中,()属于直线——职能制组织结构形态的特征。
A. 工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性
B. 命令、指挥权集中在企业最高层
C. 为各级领导设置职能部门或职能人员,以此作为主要领导人的参谋和助手
D. 职能部门对基层作业部门有指导权、监督权,一般没有指挥权

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