更多"直线制结构的缺点是（）。"的相关试题:
[多项选择]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（）。
A. 各部门的横向协调较差
B. 容易多头领导
C. 适应性较差
D. ABC都属于
[多项选择]直线一参谋制组织结构形式的主要缺点包括（）。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多项选择]与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有（）。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多项选择]房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的缺点是( )。
A. 高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
B. 只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
E. 不利于培养高层管理者的后备人才
[单项选择]直线组织结构的缺点是
A. 结构简单
B. 责权明确
C. 权力高度集中
D. 便于管理
E. 命令统一
[多项选择]直线参谋制组织结构形式的主要缺点包括( )。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多项选择]关于直线结构的优缺点，下列说法正确的是( )。
A. 要求企业领导者必须是企业管理的全才，具备广泛的业务知识和能力
B. 上、下级之间的关系不清楚
C. 形式简单，指挥统一，职责分明，决策迅速
D. 没有专业职能机构、人员为经理(厂长)作助手、参谋
[单项选择]直线制组织的缺点是( )。
A. 专制领导
B. 信息传递简单
C. 难以协调
D. 横向联系困难
[多项选择]直线职能式组织结构的缺点是( )
A. 行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆
B. 领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致
C. 容易造成多头领导的现象
D. 层次多，扩大了机构的规模
E. 小型企业不适合这种结构
[多项选择]直线制结构的优点是( )。
A. 结构简单，指挥系统清晰、统一
B. 责权关系明确
C. 横向联系少，内部协调容易
D. 信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高
E. 经营管理事务依赖于少数几个人
[多项选择]直线职能制监理组织形式的缺点有( )。
A. 信息传递路线长
B. 不利于互通情报
C. 易产生矛盾
D. 不利于目标管理专业化
E. 职责不清楚
