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[多项选择]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（）。
A. 各部门的横向协调较差
B. 容易多头领导
C. 适应性较差
D. ABC都属于
[多项选择]与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有（）。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多项选择]直线职能式组织结构形式的缺点主要包括( )。
A. 高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
B. 只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D. 职能机构和人员相互间的沟通协调性强，各自的观点可以全面得到落实
E. 不利于培养高层管理者的后备人才
[多项选择]直线参谋制组织结构形式的主要缺点包括( )。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[单项选择]直线一参谋型组织结构的主要缺点是( )。
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利调动下属的积极性和主动性
[多项选择]直线制结构的缺点是（）。
A. 住处沟通效率比较低
B. 适用范围比较受局限
C. 缺乏专业化的管理分工
D. 经营管理事务信赖于少数几个人
E. 要求企业领导人必须是经营管理全才
[多项选择]直线一参谋制组织结构形式的主要缺点包括（）。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[单项选择]直线制组织的缺点是( )。
A. 专制领导
B. 信息传递简单
C. 难以协调
D. 横向联系困难
[单项选择]属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 容易出现资源浪费
B. 项目团队成员在项目后期五归属感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目发展空间无限大
[单项选择]以下属于矩阵式组织结构缺点的是（）。
A. 团队的工作目标比较明确
B. 提高了工作效率
C. 容易出现配置重复
D. 信息回路比较复杂
[多项选择]下列属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 项目的发展空间容易受到限制
C. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
D. 不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
[单项选择]不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 造成资源的囤积与浪费
D. 项目成员处于多头领导状态
