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发布时间:2024-06-20 06:20:40

[多项选择]项目管理目标责任书的执行要点为( )。
A. 用项目管理目标责任书作为项目经理部各人员的业绩考核标准
B. 用项目管理目标责任书的目标和项目管理规划所确定的各项内容指导项目经理部的工作
C. 企业法人代表是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者
D. 按项目管理目标责任书的规定和执行进行考核、评价和奖惩
E. 按企业规章制度作为项目经理部人员奖惩的标准

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[多项选择]项目管理目标责任书的执行要点是( )。
A. 项目管理规划是编制项目管理目标责任书的依据之一
B. 项目管理目标责任书指导项目经理部的各项工作
C. 项目经理是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者
D. 按照项目管理目标责任书来考核、评价和奖惩项目经理部的工作
E. 在项目经理部解体以后检查项目管理目标责任书的执行情况
[多项选择]项目管理目标责任书应依据()编制。
A. 项目合同文件
B. 组织的管理制度
C. 相关市场信息与环境信息
D. 组织的经营方针和目标
E. 项目管理规划大纲
[多项选择]项目管理目标责任书中可包括( )。
A. 建设工程概况
B. 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配
C. 法定代表人向项目经理委托的特殊事项
D. 对项目经理部奖励的依据、标准和办法
E. 项目监理机构的人员岗位职责
[多项选择]项目管理目标责任书的特点是()。
A. 由企业法定代表人确定
B. 涉及的内容多
C. 一次性
D. 确定了项目经理部应达到的目标
E. 从企业的全局出发确定
[多项选择]项目管理目标责任书的内容包括( )。
A. 企业各业务部门与项目经理部之间的关系
B. 应达到的项目进度、质量、安全和成本目标
C. 项目经理被赋予的责任和权限
D. 项目经理部所需作业队伍、材料机械设备等的供应方式
E. 项目经理解职和项目经理部解体的条件和方法
[多项选择]项目管理目标责任书包括的内容有( )。
A. 项目管理实施目标
B. 项目经理部应承担的风险
C. 组织的经营方针和目标
D. 项目管理规划大纲
E. 组织与项目经理部之间的责任、权限
[多项选择]项目管理目标责任书的主要内容包括()。
A. 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
B. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求
C. 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配
D. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
E. 施工部署及其核心工程的施工方案
[多项选择]编制项目管理目标责任书的依据包括( )。
A. 项目合同文件
B. 项目管理规划大纲
C. 组织的管理制度
D. 组织的经营方针和目标
E. 项目管理实施规划
[多项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前,可以由()制定。
A. 监理单位
B. 法定代表人
C. 投资商
D. 法定代表人与项目经理协商
E. 法定代表人的授权人与项目经理协商
[单项选择]编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。
A. 项目合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 组织的经营方针
D. 组织的经营目标

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