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发布时间:2023-10-25 22:24:29

[判断题]在一年内累计被处以三次及以上“黄线”处罚的,承包商单位应向天津分公司提交书面报告。

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[单项选择]承包商根据合同通用条款的约定要求进行工期索赔的是由于非承包商原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过()小时。
A. 4
B. 8
C. 12
D. 24
[单项选择]当保留金已累计扣留到保留金限额的( )时,为了使承包商有较充裕的流动资金用于工程施工,可以允许承包商提交保留金保函代换保留金。
A. 30%
B. 40%
C. 60%
D. 80%
[单项选择]承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及()承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理,这一工作是当前各企业的薄弱环节,应重点加强。
A. 开工前准备、作业过程监督;
B. 技术资料准备、作业过程监督;
C. 开工前准备、监测过程监督;
D. 技术资料准备、监测过程监督;
[多项选择]选择承包商并促使承包商做好( )工作。
A. 物资和能源准备,包括物资采购和能源采购
B. 计量仪器准备
C. 编制采购计划
D. 质量管理体系设计及质量职责确认
E. 组织生产方案设计
[单项选择]在承包商资质预审阶段,对于BGPI以前用过的承包商,以下哪项内容不用于对承包商的评估?()
A. 承包商的简介
B. 承包商项目最终报告
C. 承包商历史记录
D. 回顾承包商组织、计划、体系的变更
[填空题]对于一年内累计达到三次及以上的违章人员,除加重处罚外,还应实施离岗培训和()帮促措施。
[单项选择]一承包商承揽了一井筒的施工任务,施工准备由承包商负责,业主协助,施工中发生的()事件承包商可以向业主进行索赔。
A. 井口场地未进行平整而无法竖立井架
B. 施工人员技术水平低而延误进度
C. 施工设备没有及时进场而延误开工
D. 施工图纸不能及时提供而延误施工
[单项选择]承包商负责项目的融资、建造,竣工后由承包商负责项目的经营和管理,若干年后,承包商将该项目移交给业主的方式,被称作()方式。
A. BOOT
B. PPP
C. BOT
D. PFI
[单项选择]发包方提供的图纸错误导致承包商返工损失,承包商向发包商索赔。则发包商()。
A. 因为不属于自己责任拒绝索赔要求
B. 认为要求合理,先行支付再向设计方索赔
C. 不予支付,向设计方提交索赔报告
D. 不予支付,以承包商名义向设计方提交索赔报告
[判断题]当监理工程师书面通知承包商工程变更,承包商才执行变更的工程。
[单项选择]承包商和供应商是HSE管理过程中的重要方面,承包商和供应商的HSE管理对业主的HSE管理起着()的作用,它是业主HSE管理必不可少的重要环节,承包商和供应商HSE管理和工作质量将影响业主HSE管理和工作。
A. 极其重要;
B. 承前起后;
C. 良好;
D. 主要;
[单项选择]根据FIDIC施工合同条件,由于业主方原因使分包商受到损失,分包商向总承包商提出索赔时,总承包商()。
A. 应拒绝索赔 
B. 应承担全部责任 
C. 必须先对分包商赔偿,再向业主追索 
D. 可利用分包商提供的索赔证据向工程师递交索赔报告
[单项选择]某建设工程总承包商与分包商在分包合同中约定了有效的仲裁条款。合同履行期间,总承包商以分包商不具备资质为由向人民法院起诉,要求确认该分包合同无效。根据我国相关法律规定,人民法院( )。
A. 应当受理,确认合同有效后驳回起诉
B. 不予受理
C. 应当受理,确认合同有效后移送仲裁委员会
D. 应当先审查合同效力,确认合同无效后受理
[单项选择]由于非承包商的原因,通常因()引起的索赔,承包商可以列入利润。
A. 工程暂停
B. 工程窝工
C. 工期延长
D. 工程变更
[单项选择]当两家或两家以上的承包商联合投标,共同承接工程时,该种承包方式称为( )。
A. 综合承包
B. 联营承包
C. 分包
D. 总包
[单项选择]某设备工程采用总承包合同管理模式,由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时,承包商乙应向( )提出工程延期和费用补偿申请。
A. 监理工程师
B. 承包商甲
C. 业主
D. 总承包商
[单项选择]由于设计错误导致承包商施工成本上升和工期延误,承包商可向业主索赔( )。
A. 成本、工期和利润
B. 成本和工期,但不能索赔利润
C. 成本,但不能索赔工期和利润
D. 工期,但不能索赔成本和利润
[单项选择]某建设项目由若干个施工单位平行承包,由于承包商甲拖延施工进度而导致其后即承包商乙不能按元合同规定进场施工时,承包商乙( )提出工程延期和费用补偿申请。
A. 不应向监理工程师
B. 应向承包商甲
C. 应通过监理工程师向业主
D. 应直接向业主
[单项选择]和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该:()。
A. 执行风险管理计划
B. 和客户协商项目完工里程碑
C. 分配额外资源按时完成项目
D. 使用管理储备

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