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[多项选择]对于建设项目团队成员叙述不正确的有( )。
A. 是投资于建设项目的组织或个人
B. 业主方承担项目实施的组织
C. 建设项目业主、项目管理团队的负责人，应是项目建设实施活动的领导者
D. 是建设项目实施组织的成员
E. 是使用项目建设成果的个人或组织
[多项选择]在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。
A. 运输公司负责人
B. 承包方
C. 供应方
D. 会计
E. 设计方和咨询方的组织和成员
[单项选择]对于建设项目团队成员，普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，当团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )方式效果最好。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 开放型
[单项选择]对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )型方式效果最好。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 任务
[单项选择]鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响， ( )是项目管理团队成员的重要条件。
A. 智力素质
B. 品德素质
C. 心理素质
D. 能力素质
[多项选择]在建设项目中，项目团队成员所关心的问题有( )。
A. 公正的报酬
B. 高级的工作设备
C. 良好的生活工作质量
D. 信誉保证
E. 稳定的工作
[单项选择]建设项目负责人的( )在于对团队成员设想和描述建设项目成功的成果和利益的前景，并激励项目团队和建设项目的其他人员或组织积极地协同工作，以成功完成计划，实现项目目标。
A. 人力资源开发能力
B. 沟通能力
C. 领导作用
D. 人际关系的处理能力
[单项选择]对建设项目工程总承包叙述不正确的是( )。
A. 建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘查、设计、施工、设备采购一并发给一个工程总承包单位
B. 建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘查、设计、施工、设备采购的一项或多项发包给一个工程总承包单位
C. 建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程分解成若干部分发包给几个承包单位
D. 建筑工程的发包单位可以将应当由一个承包单位完成的建筑工程分解成若干部分发包给几个承包单位
[多项选择]下列关于建设项目总承包的叙述有误的是( )。
A. 建设项目总承包起源于亚洲
B. 实行建设项目总承包模式，可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题
C. 在建设项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外，还包括设计任务和物资采购任务
D. 设计和施工总承包的缩写为D+B
E. 建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织分离化
[多项选择]下列关于投资建设项目的含义，叙述正确的是( )。
A. 投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目
B. “一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一次性特征
C. 对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计
D. 在投资建设管理中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行
E. 国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目应单独作为一个建设项目计算
