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[单项选择]工程项目成本管理方法中，( )是项目成本管理的核心内容，是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[多项选择]工程项目管理方法层面的发展趋势主要包括( )。
A. 工程项目多阶段管理一体化趋势日益明显
B. 要求项目主管部门有更强的项目管理能力
C. 项目群管理扩展了工程项目管理的工作领域
D. 私营部门参与公共基础设施建设成为一种重要趋势
E. 工程项目管理工作将更加职业化
[单项选择]工程项目成本管理方法中，（）是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制的基础，是进行成本费用控制的主要依据。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[多项选择]世界银行、国际咨询工程师联合会对项目的总建设成本作了统一规定，工程项目总建设成本包括( )等。
A. 直接建设成本
B. 间接建设成本
C. 应急费
D. 预备费
E. 建设成本上升费
[多项选择]1978年，世界银行、国际咨询工程师联合会对项目的总建设成本作了统一规定，工程项目总建设成本包括( )等。
A. 直接建设成本
B. 间接建设成本
C. 应急费
D. 预备费
E. 建设成本上升费
[单项选择]工程项目成本管理方法中，( )是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本分析
D. 成本控制
[单项选择]工程项目成本管理方法中，( )是在成本预测的基础上，承包企业及其项目经理部对计划期内项目的成本水平所作的筹划。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[多项选择]工程项目总建设成本中的应急费包括( )。
A. 运费和保险费
B. 未明确项目的准备金
C. 不可预见准备金
D. 电气安装费
E. 土地征购费
[多项选择]按国际工程项目建筑安装工程费用的构成，工程总成本包括( )。
A. 直接费
B. 暂列金额
C. 分包费
D. 间接费
E. 公司总部管理费
[多项选择]工程项目成本控制的方法包括( )。
A. 目标利率法
B. 项目成本分析表法
C. 工期—成本同步分析法
D. 价值工程方法
E. 概率分析法
