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[多项选择]成本控制是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容,其项目成本控制的方法包括( )。
A. 项目成本分析表法
B. 工期——成本同步分析法
C. 挣值分析法
D. 因素分析法
E. 价值工程方法
[单项选择]根据( )的原则,成本控制应贯穿于项目建设的各个阶段,是项目成本管理的核心内容,也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 有无对比
B. 全过程成本管理
C. 责权利相结合
D. 划分项目等级
[单项选择]根据全过程成本管理的原则,( )应贯穿于项目建设的各个阶段,是项目成本管理的核心内容,也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 成本预算
B. 成本核算
C. 成本控制
D. 成本分析
[多项选择]工程项目成本管理方法包括( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本增值
E. 成本核算
[单项选择]项目成本管理的核心内容是( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[单项选择]工程项目成本管理方法中,( )是在成本预测的基础上,承包企业及其项目经理部对计划期内项目的成本水平所作的筹划。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[单项选择]工程项目成本管理方法中,( )是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本分析
D. 成本控制
[单项选择]工程项目管理的核心内容是( ),旨在实现项目预期目标而采取的必要管理活动。
A. 项目采购管理
B. 项目进度管理
C. 项目质量管理
D. 项目合同管理
[多项选择]工程项目管理方法层面的发展趋势主要包括( )。
A. 工程项目多阶段管理一体化趋势日益明显
B. 要求项目主管部门有更强的项目管理能力
C. 项目群管理扩展了工程项目管理的工作领域
D. 私营部门参与公共基础设施建设成为一种重要趋势
E. 工程项目管理工作将更加职业化
[单项选择]建设项目管理规划的内容中,与( )有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。
A. 管理
B. 组织
C. 设计
D. 风险
[简答题]试题一 论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。
为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1. 概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。
2. 结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。
3. 叙述你所参与的项目的需求管理过程,并加以评价。
[简答题]
论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。
为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。
2.结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。
3.叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。
[单项选择]项目( )成本应作为项目管理的目标成本。
A. 计划
B. 预测
C. 单位
D. 控制
[单项选择]建设项目合同管理是一个(),是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下,一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程
[多项选择]项目管理知识体系中项目成本管理的内容包括( )。
A. 资源规划
B. 成本控制
C. 成本估算
D. 成本预算
E. 项目计划制订