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[单项选择]制订工程项目人力资源组织计划时，受到的制约因素通常不包括( )。
A. 项目的组织结构
B. 项目的信息流程
C. 项目的人员安排
D. 项目管理层的偏好
[单项选择]在制订进度和成本管理计划时，你想了解工作分解结构中工作包的详细内容，这时你应该查阅( )。
A. 范围管理计划
B. 项目范围说明书
C. 工作分解结构词典
D. 工作分解结构
[单项选择]下列不属于制订工程建设项目进度计划时可能对工程实施进度产生影响的因素是（）。
A. 工程规模
B. 工程预算造价
C. 施工的资源投入
D. 工程施工工序
[单项选择]某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划，本项目中，项目经理采用______技术，确定项目各活动中的依赖关系。
A. 强制性依赖关系
B. 可斟酌处理的依赖关系
C. 外部依赖关系
D. 网络图
[单项选择]( )不是制定工程项目进度计划依据中的制约因素。
A. 强制日期
B. 关键事件或主要里程碑
C. 假定前提
D. 工程项目网络图
[单项选择]制定工程项目进度计划依据中的制约因素不包括（）。
A. 强制日期
B. 假定前提
C. 工程项目网络图
D. 关键事件或主要里程碑
[单项选择]进度控制的经济措施，是指用经济的手段对设备工程进度控制进行影响和制约，它不包括（）。
A. 建立激励机制，对进度控制人员的工作进行协调和考核，利用激励手段(奖励、惩罚、表扬、批评等方式)督促他们进行进度控制
B. 及时处理变更和索赔付款
C. 在承包商违约的情况下，业主向承包商索赔经济补偿
D. 向业主支付误期损害赔偿费
[多项选择]进度控制的经济措施，是指用经济的手段对设备工程进度控制进行影响和制约，它有以下( )几种。
A. 建立激励机制，对进度控制人员的工作进行协调和考核，利用激励手段(奖励、惩罚、表扬、批评等方式)督促他们进行进度控制
B. 及时处理变更和索赔付款
C. 采取奖惩措施，如对提前竣工，可给予物质和经济奖励，对工程拖期，则采取一定的经济处罚
D. 向业主支付误期损害赔偿费
E. 在承包商违约的情况下，业主向承包商索赔经济补偿
[多项选择]在制订营养改善项目计划时，总体计划的主要内容包括( )。
A. 项目背景描述
B. 时间安排
C. 拟采取的营养干预措施
D. 总目标及分目标
E. 执行组织及其参加人员名单
[多项选择]作为项目负责人或团队领导，制订计划和实施计划时应注意（ ）等。
A. 不要卷入他人的任务中而完不成自己的工作
B. 不要监控部署的工作，放手让他们开展工作
C. 让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通
D. 要设立实事求是的工作目标
[多项选择]作为项目负责人或对领导，制订计划和实施计划时应注意（）等。
A. 不要卷入他人的任务中而不完成自己的工作
B. 不要监控部署的工作，放手让他们开展工作
C. 让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通
D. 要设立实事求是的工作目标
[多项选择]企业在制订营销计划时要经历的阶段有( )。
A. 市场分析
B. 制定战略
C. 设定目标
D. 评估和控制
[单项选择]以下哪项是首席审计执行官在制订年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由
A. 保证内部审计计划支持总体企业目标。
B. 保证内部审计计划得到高级管理层的批准。
C. 为改善战略性计划提供建议。
D. 强调内部审计部门的重要性。
