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发布时间:2023-12-16 20:54:50

[单项选择]你所在的公司采用职能型组织结构,各部门各自为政、分工负责,不能为完成跨部门的工作而有效合作。受管理层的委派,你刚刚接任某个大型项目的项目经理。你发现该项目的启动和计划文件都比较齐全,拥有项目工作说明书、项目章程、项目管理计划和项目文件等。按照项目沟通计划的规定,你正在主持召开项目状态评审会议。尽管项目执行完全符合计划,但是参加会议的项目团队成员不经意间流露出了对项目的很大不满。存在这种情况,最可能的原因是什么?()
A. 项目团队成员对于项目有不合理的要求
B. 高级管理层对项目的支持力度不够
C. 不同的干系人对于项目有不同的要求
D. 职能型组织结构不适用于这类大型项目

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[单项选择]你所在的公司采用职能型组织结构,各部门各自为政、分工负责,不能为完成跨部门的工作而有效合作。受管理层的委派,你刚刚接任某个大型项目的项目经理。你发现该项目的启动和计划文件都比较齐全,拥有项目工作说明书、项目章程、项目管理计划和项目文件等。按照项目沟通计划的规定,你正在主持召开项目状态评审会议。尽管项目执行完全符合计划,但是参加会议的项目团队成员不经意间流露出了对项目的很大不满。存在这种情况,最可能的原因是什么?()
A. 项目团队成员对于项目有不合理的要求
B. 高级管理层对项目的支持力度不够
C. 不同的干系人对于项目有不同的要求
D. 职能型组织结构不适用于这类大型项目
[简答题]你所在单位从各部门抽调成立了一调查小组,你是其中年龄最小的,请问你该如何相处并开展工?
[多项选择]公司的内部组织结构中的各部门,可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是( )。
A. 参谋部门领导业务部门
B. 上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权
C. 参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权
D. 业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理
E. 业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理
[单项选择]财政部门批复本级各部门预算时间和各部门批复部门所属单位预算时间分别是______。
A. 30日和30日 B.30日和15日
B. 15日和30日D.15日和15日
[多项选择]甲公司在2011年底制定业绩评价体系时,要求各部门制定各自部门的关键业绩指标,则市场营销部门制定的关键业绩指标应包括( )。
A. 质量标准
B. 毛利率
C. 销售数量
D. 市场份额
[多项选择]职能型的优点是( )。
A. 按职能分工
B. 提高了管理的专业化程度
C. 减轻了各级领导者的负担
D. 结构简单,责权分明
E. 有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策
[多项选择]2009年5月23日,中央各部门各单位出版社体制改革工作会议要求:2010年底前,中央各部门各单位148家经营性出版社将全部转制为企业,其所属报纸、期刊、音像、电子等经营性出版单位一并转为企业。一场涉及近千亿国有资产的部委出版社改革正在高层的力推下迅猛展开。关于出版社改制,下列表述正确的是( )。
A. 我国的出版业是在计划经济体制下形成的,具有十分浓厚的计划经济和行政色彩。只有政策明晰到位,改革思路正确,方案有可操作性,转企改制才可能实质性推进
B. 转企后出版社的管理更科学,重大事情提交董事会决策而不是由某一人决定,减少了运营风险
C. 出版社经营自主权增加,市场化程度更高了,活力进一步得到激发
D. 在用工制度上,试点单位实行全员聘任制,按需聘用,形成“能进能出、能上能下”的劳动人事机制,降低了人员成本,提高了社会服务水平
[多项选择]各部门批复部门所属单位预算时间为自本级财政部门批复本部门预算之日起______。
A. 10日内
B. 15日内
C. 20日内
D. 30日内
[多项选择]制定培训制度的重要基础是各部门培训规范的制定。人力资源部应召集有关部门共同制定公司人员在职培训规范,以便为实施培训提供依据,其内容包括______。
A. 各部门的工作职务分类
B. 各部门的福利待遇
C. 各职务类别的培训课程
D. 各职务类别的培训总时数
[多项选择]国务院各部门制定的部门规章包括( )。
A. 《音像制品管理条例》
B. 《中华人民共和国著作权法实施条例》
C. 《图书质量管理规定》
D. 《期刊出版管理规定》
E. 《出版文字作品报酬规定》
[单项选择]职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用。
下列各项中,反映职能型组织的特点的一项是( )。
A. 公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B. 公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C. 公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立
D. 公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉
[单项选择]内部审计活动的地位应免受管理层不负责任的政策变动的影响。确保不受影响的最有效方式是:
A. 董事会批准内部审计章程。
B. 采取政策,以便内部审计活动的运转。
C. 在董事会下建立审计委员会。
D. 制定书面政策和程序作为内部审计活动的工作标准。
[单项选择]适当开展跨地区、跨部门、跨行业的综合性演练,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益体现了应急演练的______原则。
A. 结合实际、合理定位
B. 精心组织、确保安全
C. 着眼实战、讲求实效
D. 统筹规划、厉行节约
[单项选择]国外公务员交流形式中,不属于跨部门、跨职类调动的是( )
A. 临时调动
B. 挂职锻炼
C. 正式转任
D. 借调
[多项选择]国务院各部门制定的部门规章适用于( )。
A. 中国境内的无国籍的人
B. 本国公民和法人
C. 中国境内的外国公民、法人
D. 中国境外的外国人
[多项选择]
某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效也进行了量化评价,评价结果如下表:“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“-”的含义与“+”相反。
对4名部门经理的绩效考核不可避免会有误差,产生误差的原因可能是( )。
A. 鲶鱼效应
B. 从众心理
C. 近期效应
D. 偏见效应

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