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发布时间:2023-10-16 05:08:03

[单项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件,应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
A. 战略性、局限性和宏观性
B. 战略性、全面性和整体性
C. 战略性、全面性和宏观性
D. 决策性、全面性和宏观性

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[多项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件,应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
A. 战略性
B. 具体性
C. 详细性
D. 全面性
E. 宏观性
[单项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件。
A. 战略性、全局性、针对性
B. 全局性、宏观性、强制性
C. 针对性、完整性、全局性
D. 战略性、全局性、宏观性
[多项选择]工程项目管理规划大纲是项目管理工作中的指导文件,下列属于参与工程项目管理规划大纲编制的人员有( )。
A. 相关单位组成的工作小组
B. 拟委派的项目经理
C. 施工驻地工程师
D. 拟委派的技术负责人
E. 上级有关组织委派的人员
[单项选择]项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化,作为项目经理部实施项目管理的依据,具有( )的特点。
A. 目标性和指导性
B. 指导性和可操作性
C. 可靠性和规划性
D. 作业性和可操作性
[单项选择]项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性,项目管理实施规划应由()组织编制。
A. 项目监理工程师
B. 项目经理
C. 项目资料员
D. 注册建造师
[单项选择]项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化,作为项目经理部实施项目管理的依据,具有作业性和可操作性,由()组织编制。
A. 总监理工程师
B. 项目经理
C. 专业监理工程师
D. 总工程师
[单项选择]工程项目管理实施规划是以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图作为指导编制的,下列不属于工程项目管理实施规划作用的是( )。
A. 执行并细化项目管理规划大纲
B. 作为承揽业务、编制投标文件的依据
C. 指导项目的过程管理
D. 为项目经理指导项目管理提供依据
[单项选择]工程项目管理实施规划是项目管理人员的行为指南,是项目管理规划大纲的细化,应具有操作性,由( )组织编制。
A. 项目经
B. 总监理工程师
C. 总工程师
D. 业主代表
[多项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。其作用表现为( )。
A. 作为中标后签订合同的依据
B. 作为编制项目管理实施规划的依据
C. 作为承揽业务、编制投标文件的依据
D. 对项目管理的全过程进行规划,为全过程的项目管理提出方向和纲领
E. 作为对项目经理部考核的重要依据
[单项选择]施工单位的计划体系包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划,下列各项中属于项目管理实施规划的是( )。
A. 签订施工合同的策略
B. 项目管理组织机构
C. 年度竣工投产交付使用计划
D. 技术经济指标分析
[多项选择]施工项目管理规划大纲中,项目管理组织规划应包括( )。
A. 完成项目所必需的专业工作和管理工作
B. 项目结构分析、项目范围控制
C. 采用分包方式还是自行承包方式
D. 原则性地确定项目经理、技术负责人等人选
[单项选择]项目管理规划大纲具有战略性、全局性和宏观性,显示投标人的技术和管理方案的( )。
A. 可行性和先进性
B. 原则性和长效性
C. 时效性和先进性
D. 原则性和可行性

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