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[多项选择]按行政业务性质进行行政组织横向分工有如下缺点( )
A. 分工过细，易造成部门林立
B. 业务事权过于集中，容易形成条条分割
C. 行政组织中的工作人员易产生重技术、轻政策，重过程、轻目的的倾向
D. 业务性质不清，易产生组织冲突
E. 容易造成行业的本位主义
[多项选择]按行政业务性质进行行政组织横向分工的缺点有( )
A. 分工过细，易造成部门林立
B. 业务事权过于集中，容易形成条条分割
C. 行政组织中的工作人员易产生重技术、轻政策，重过程、轻目的的倾向
D. 业务性质不清，易产生组织冲突
E. 容易造成行业的本位主义
[多项选择]行政组织横向分工一般常用的种类包括( )
A. 按业务性质分工
B. 按管理程序分工
C. 按管理对象分工
D. 按地区分工
E. 按国际惯例分工
[单项选择]决定组织横向结构的因素是( )
A. 管理层次
B. 管理幅度
C. 任务难易
D. 组织目标
[多项选择]行政组织横向平行部门协调的机制包括( )。
A. 会议协调
B. 职能部门协调
C. 机构调整
D. 人员互调
[多项选择]目前我国行政组织横向划分的方法主要有( )。
A. 职能部门化
B. 区域部门化
C. 行业和产品部门化
D. 行政部门化
E. 管理部门化
[多项选择]下列关于行政组织横向分工的说法，正确的是( )
A. 行政组织的横向分工就是行政组织的部门分工
B. 行政组织的横向分工是以层级制为基础的垂直分工
C. 横向分工有宏观分工与微观分工之分
D. 宏观的横向分工是指一级政府内的部门分工
E. 微观的横向分工是指一个部门内部的各个机构和职位的划分
[单项选择]在企业管理组织中称为组织横向结构的是______
A. 职能结构
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
[多项选择]我国目前行政组织横向划分的方法主要有( )等几种。
A. 行业系统化
B. 职能部门化
C. 区域部门化
D. 管理部门化
E. 行业和产品部门化
[多项选择]行政组织纵向结构形成的行政组织层级制，在行政组织运行中的优点有( )。
A. 分层负责，使各级政府在各自管辖地域范围内，能做到事权集中，统一指挥
B. 行动迅速，能及时地根据本地情况作出决策，就地组织实施，并有利于就地监督、控制
C. 能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性，根据本地实际情况主动开展工作
D. 容易形成地方的块块分割，利于各地经济和文化的交流与发展
E. 各层级行政首长负责全面管理工作，有利于培养全面型的行政管理人才
[多项选择]行政组织纵向结构形成的行政组织层级制的优点是( )
A. 分层负责，事权集中
B. 决策及行动迅速
C. 纵横沟通，适应性强
D. 利于调动各层组织积极性、创造性
E. 利于培养全面型的行政管理人才
