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[单项选择]建设项目总承包模式起源于( )，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式。
A. 美国
B. 中国
C. 欧洲
D. 日本
[单项选择]建设项目总承包模式起源于( )洲，是对传统承发包模式的变革，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式。
A. 亚
B. 欧
C. 非
D. 拉美
[单项选择]建设项目总承包模式起源于( )，是对传统承包模式的变革。
A. 亚洲
B. 欧洲
C. 美洲
D. 非洲
[单项选择]建设工程项目总承包模式是为了解决（）分离的弊端而产生的一种模式。
A. 设计和进度
B. 采购和施工
C. 设计和施工
D. 采购和进度
[单项选择]在项目总承包模式或( )模式条件下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A. CM
B. VM
C. VE
D. CE
[单项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式( )。
A. 工作开展程序相似
B. 工作开展程序不同
C. 合同关系相同
D. 合同价格计取方式相同
[单项选择]设计、采购、施工（EPC）/交钥匙总承包模式是一种（）模式。
A. 由专业化机构进行项目管理
B. 工程总承包项目管理
C. 传统的项目管理
D. 公共设施及服务私营化
[多项选择]实行设计和施工总承包模式的优点包括( )。
A. 有利于投资控制，能够降低工程造价
B. 有利于进度控制，并缩短工期
C. 有利于建设项目的合同管理
D. 有利于建设项目的施工进展
E. 有利于建设项目的质量控制
[单项选择]与建设工程设计或施工总分包模式相比，建设工程项目总承包模式的优点是( )。
A. 缩短建设周期
B. 招标发包工作容易
C. 有利于质量控制
D. 业主择优选择承包商范围大
[单项选择]新型承包模式中，( )是指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。
A. EPC承包模式
B. CM承包模式
C. Partnering模式
D. 合作体承包模式
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别体现在( )。
A. 工作开展程序
B. 建设工程项目工期
C. 分包单位的选择和认可
D. 对分包单位的付款
E. 对分包单位的管理和服务
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的优点包括( )。
A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此，整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B. 施工总承包管理模式负责对所有分包人的管理及组织协调
C. 所有合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D. 所有合同的建立都降低了业主方的风险
E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
