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[单项选择]建设项目总承包模式起源于( )洲，是对传统承发包模式的变革，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式。
A. 亚
B. 欧
C. 非
D. 拉美
[单项选择]建设项目总承包模式起源于( )，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式。
A. 美国
B. 中国
C. 欧洲
D. 日本
[单项选择]与平行承包模式相比较，EPC承包模式的特点表现为( )。
A. 业主组织管理和协调工作量大
B. 有利于业主对工程质量实施控制
C. 有利于吸引更多的投标人参与竞争
D. 有利于缩短建设工期
[单项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式( )。
A. 工作开展程序相似
B. 工作开展程序不同
C. 合同关系相同
D. 合同价格计取方式相同
[单项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有( )优点。
A. 施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价
B. 合同总价是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价
C. 所有分包合同和分供货合同的发包，往往由施工总承包单位选择，由业主认可，对业主方节约投资有利
D. 每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，并可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别体现在( )。
A. 工作开展程序
B. 建设工程项目工期
C. 分包单位的选择和认可
D. 对分包单位的付款
E. 对分包单位的管理和服务
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的优点包括( )。
A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此，整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B. 施工总承包管理模式负责对所有分包人的管理及组织协调
C. 所有合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D. 所有合同的建立都降低了业主方的风险
E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
[单项选择]施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。
A. 施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成
B. 总包单位对分包单位的管理责任
C. 业主对分包单位的付款方式
D. 业主对分包单位的选择和认可权限
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有( )。
A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标
B. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
C. 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D. 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
E. 可以边设计边施工，可提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有( )。
A. 合同总价不是一次确定
B. 整个建设项目的合同总额的确定没有依据
C. 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得竞争力的投标报价
D. 对建设项目业主方节约投资无利
E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费
[单项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括( )。
A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B. 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C. 施工总承包管理单位只收取总包管理费
D. 施工总承包管理单位能赚取总包与分包之间的差价
